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Líder 360 - John Maxwell

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Principio # 5 para guiar a sus subordinados<br />

DÉ EL EJEMPLO DE LA CONDUCTA<br />

QUE USTED DESEA<br />

Uno de mis libros favoritos de liderazgo es Leaming to Lead<br />

(Aprendiendo a dirigir) de Fred Smith. Recuerdo vívidamente<br />

cuando lo leí por primera vez. Iba en un vuelo de regreso a San<br />

Diego. Lo tengo en mi memoria porque cuando leí sus ideas acerca del<br />

«liderazgo de encamación», tomé un cuaderno de notas y empecé a<br />

formar ideas. En el libro, Fred decía que cuando la identidad de un<br />

líder y sus acciones son coherentes, los resultados que obtiene serán<br />

congruentes. Cuando son incongruentes, lo mismo sucede con los<br />

resultados.<br />

En el cuaderno, hice tres columnas. En la primera escribí: «Lo que<br />

soy». Allí comencé a escribir las cualidades que deseaba adquirir como<br />

líder. En la segunda columna, escribí: «Lo que hago», las acciones que<br />

serían congruentes con cada uno de los rasgos de carácter. La tercera<br />

columna contenía los resultados de un carácter y una conducta congruentes.<br />

Lo QUE SOY<br />

Motivado por el<br />

carácter<br />

Relacional<br />

Lo QUE HAGO<br />

Hago lo correcto<br />

Cuido<br />

240<br />

RESULTADOS<br />

Credibilidad<br />

Comunidad

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