Líder 360 - John Maxwell

LfDER DE 360·
Tratar de conseguir a la persona adecuada para el trabajo adecuado
puede requerir de mucha energía y tiempo. Seamos realistas. ¿No es
más fácil para el líder poner a las personas donde sea más conveniente
y continuar con el trabajo? Una vez más, esta es un área donde el
deseo de los líderes de actuar se vuelve en contra de ellos. Luche contra
su tendencia natural de tomar una decisión y seguir adelante. No
tenga miedo de mover a las personas cuando no estén sobresaliendo en
la forma que deberían.
3. IDENTIFIQUE LAS HABILIDADES QUE NECESITARÁN Y PROVEA
UN ENTRENAMIENTO DE PRIMERA CLASE
Cada empleo requiere de un conjunto particular de habilidades
que los empleados deben poseer si desean tener éxito. Hasta alguien
con grandes fortalezas personales no podrá trabajar en todo su potencial
si no tiene estas habilidades. Como líder, es su trabajo asegurarse
que las personas adquieran lo que necesitan para triunfar.
Dos de las preguntas más importantes que hay que hacerse son:
¿Qué estoy haciendo para desarrollarme?
¿Qué estoy haciendo para desarrollar mi personal?
La primera pregunta determina su potencial personal y su capacidad
continua de dirigir. La segunda determina el potencial de su equipo.
Si ellos no están creciendo, no mejorarán mañana más de lo que
han hecho hoy.
En el libro, Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo, la ley
de la especialización dice: «Cada jugador tiene un lugar donde dar lo
mejor de sí». Esa especialización
La ley de laespecialización dice:
«Cada jugador tiene un lugar
donde dar lo mejor de sí» .
determina el mejor papel que esa
persona debe asumir en su equipo. Y
verdaderamente marca una diferencia.
Cuando los líderes realmente
entienden esto, los equipos que dirigen
se desempeñan en un nivel
increíble, yeso se refleja de manera positiva en los líderes. No creo que
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