Líder 360 - John Maxwell

DESARROLLE A CADA MIEMBRO DE SU EQUIPO INDIVIDUALMENTE
Sé que puede parecer muy simple, pero quiero que ponga atención
a una cosa. El único escenario donde no existen pérdidas es cuando
algo es bueno para la organización y para el individuo. Esa es la receta
de un éx:ito a largo plazo.
La forma de crear esta clase de triunfo es combinando tres cosas:
• Una meta: encuentre una necesidad o una función dentro de la
organización que traería valor a la organización.
• Una fortaleza: encuentro un individuo de su equipo como
punto fuerte que necesita desarrollarse y que le ayudará a lograr
la meta organizativa.
• Una oportunidad: provea el tiempo, el dinero y los recursos que
necesita el individuo para lograr esa meta.
Entre mayor sea la frecuencia con que usted puede crear esas alianzas,
mayor será la frecuencia con que usted creará triunfos para todos:
para la organización, el individuo que está siendo desarrollado, y usted.
5. AYÚDELES A CONOCERSE A sí MISMOS
Siempre opero en el concepto de que las personas no se conocen
a sí mismas. Una persona no puede ser realista acerca de su potencial
hasta que sea realista acerca de su
posición. En otras palabras, usted
debe saber dónde está antes de averiguar
cómo llegar a otro lugar.
Max DePree decía que la primera
responsabilidad de un líder es definir
Una persona no puede ser
realista acerca de su potencial
hasta quesearealista acerca
de su posición.
la realidad. Yo creo que la primera responsabilidad de un líder que
desarrolla a los demás, es ayudarles a definir la realidad de quiénes son.
Los líderes les ayudan a reconocer sus puntos fuertes y débiles, lo cual
es vital si deseamos ayudarles.
6. PREPARESE PARA TENER CONVERSACIONES DIFíCILES
No existe el desarrollo sin lecciones difíciles. Casi todo el crecimiento
surge cuando tenemos respuestas positivas a cosas negativas.
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