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Líder 360 - John Maxwell

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DESARROLLE A CADA MIEMBRO DE SU EQUIPO INDIVIDUALMENTE<br />

constante. Usted puede pedirle a su personal que lea un libro cada mes<br />

y luego hablen de él en una reunión. Usted puede desarrollar una lec,<br />

ción, ir a conferencias o seminarios. Realice esta tarea con su propio<br />

estilo, pero debe saber algo: usted no puede dar 10 que no tiene. Si<br />

desea desarrollar a su personal, usted también debe seguir creciendo.<br />

2. DESCUBRA LOS SUEÑOS Y LaS DESEOS DE CADA PERSONA<br />

Cuando usted capacita a las personas, usted basa 10 que hace en su<br />

necesidad o en las necesidades de la organización. Usted les enseña a<br />

las personas 10 que usted desea que ellos sepan para que puedan hacer<br />

un trabajo para usted. Por otro lado, el desarrollo se basa en las necesidades<br />

de ellos. Usted les da 10 que necesitan para que ellos puedan<br />

ser mejores. Para hacer eso correctamente usted debe saber cuáles son<br />

los sueños y los deseos de su gente.<br />

Walter Lippman, fundador de The New Republic, dijo: «Ignore lo<br />

que un hombre desea y estará ignorando la fuente misma de su poder».<br />

Los sueños son generadores de energía para su personal. Si ellos tienen<br />

una gran pasión por sus sueños, por ende tienen energía. Si usted sabe<br />

cuáles son esos sueños y los desarrolla de tal forma que estén al aleance<br />

de ellos, no sólo estará aprovechando la energía, sino también la<br />

alimentará.<br />

Desafortunadamente, algunos líderes no quieren ver que otros<br />

sigan sus sueños porque les recuerda lo lejos que están ellos de vivir los<br />

suyos. Como resultado, estos tipos de<br />

líderes tratan de convencer a las persanas<br />

para que se olviden de sus sueños,<br />

y generalmente lo hacen usando<br />

las mismas excusas y razonamientos<br />

que se dan a sí mismos.<br />

Si usted se ha encontrado a sí<br />

mismo resintiendo los sueños de otros<br />

«Ignore lo que un hombre<br />

desea y estará ignorando<br />

la fuente misma de su poder» .<br />

-WALTER LIPPMAN<br />

y tratando de convencerlos de que no los sigan, usted necesita avivar<br />

el fuego de sus propios sueños y seguir tratando de alcanzarlos. Cuando<br />

un líder está aprendiendo, creciendo y siguiendo sus propios sueños,<br />

mayor será la probabilidad de que ayude a otros a seguir los de ellos.<br />

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