14.03.2022 Views

Líder 360 - John Maxwell

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Mito # 4<br />

EL MITO DE LA INEXPERIENCIA:<br />

«Cuando llegue a la cima, tendré el control».<br />

Se ha escuchado usted diciendo algo como: «Sabes, si yo estuvie-<br />

¿ ra a cargo, no hubiéramos hecho esto, o lo otro. Las cosas serían<br />

diferentes si yo fuera el jefe»? Si es así, debo decirle que hay buenas<br />

y malas noticias. Las buenas noticias son que el deseo de mejorar<br />

una organización y sentirse capaz de hacerlo, con frecuencia, es la<br />

marca de un líder. Andy Stanley dijo: «si usted es un líder y tiene líderes<br />

trabajando con usted, ellos piensan que pueden hacer su trabajo<br />

mejor que usted. Así lo piensan (igual que usted). Yeso no está mal,<br />

así es el liderazgo». El deseo de innovar, mejorar, crear, y buscar la<br />

mejor manera es una característica de liderazgo.<br />

Pero también hay malas noticias. Al no haber experimentado ser<br />

la persona en la cima de la organización, usted está subestimando la<br />

cantidad de control que usted tendría en la cima. Entre más alto avance<br />

y entre más grande sea la organización, usted se dará cuenta que<br />

mayor es la cantidad de factores que controlan la organización. Más<br />

que nunca, cuando está en la cima, usted necesita toda la influencia<br />

de la que pueda proveerse. Su posición no le da un control total ni<br />

tampoco protección.<br />

Mientras escribo esto, recibo noticias de última hora en el mundo<br />

de los negocios que me sirven para una buena ilustración de este concepto.<br />

Probablemente usted conoce el nombre Carly Harina. Ella es<br />

considerada una de los ejecutivos de negocios más importante de la<br />

12

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!