Líder 360 - John Maxwell

VEA UN .10» EN TODAS LAS PERSONAS
Falacia: las personas confiadas se apoyan en los demás para
que ellos dirijan sus vidas; las personas desconfiadas se
apoyan en sí mismas.
Verdad: al contrario, las personas que se sienten controladas
por personas y fuerzas externas son menos confiadas,
mientras que aquellas que se sienten a cargo de sus
vidas son más confiadas.
Falacia: las personas confiadas no son más dignas de confianza
que las personas desconfiadas.
Verdad: las personas desconfiadas no son de fiar. La investigación
ratifica lo que los griegos de la antigüedad decían:
«Aquel que desconfía más, debería ser el menos
digno de confianza»?
No estoy diciendo que usted debe convertirse en avestruz y meter
su cabeza en la arena. Lo que estoy sugiriendo es que usted debe darles
a los demás la misma consideración que usted se da a sí mismo. No es
mucho pedir, y los dividendos relacionales son gigantescos.
5. TOME EN CUENTA QUE «If)» TIENE MUCHAS DEFINICIONES
¿Qué significa ser un «la»? Cuando usted comenzó a leer este
capítulo y le sugerí que viera a los demás como un 10, ¿le vino a su
mente alguna imagen de un 10, y empezó inmediatamente a comparar
a las personas que trabajan para usted con esa imagen dándose cuenta
que no podían lograrlo? No me sorprendería si ese fue el caso, porque
pienso que la mayoría de nosotros tiene un punto de vista muy estrecho
acerca de lo que constituye ser un 10.
En lo que respecta a mejorar las habilidades, creo que la mayoría
de las personas, no pueden aumentar su habilidad más allá de dos
puntos en la escala del 1 al 10. Por ejemplo, si usted nació siendo un
«4» con respecto a la matemática, sin importar cuánto se esfuerce,
probablemente nunca llegará a ser mejor que un «6». Le traigo buenas
noticias. Todos somos excepcionales en algo, y un «la» no siempre
se ve igual.
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