Líder 360 - John Maxwell

LíDER DE 360 0
4. TENGA SIEMPRE EL MEJOR CONCEPTO DE LOS DEMÁS
DÉLES EL BENEFICIO DE LA DUDA
Cuando nos analizamos, naturalmente nos damos el beneficio 'de
la duda. ¿Por qué? Porque nos vemos a nosotros mismos en base a nuestras
intenciones. Por otro lado, cuando miramos a los demás, usualmente
los juzgamos según sus acciones. Piense cuánto más positiva
sería nuestra interacción con los demás si tuviéramos el mejor concepto
de ellos y les diéramos el beneficio de la duda, tal como lo hacemos
con nosotros mismos.
Muchas personas están renuentes a adoptar esta actitud porque
temen que los demás les considerarán ingenuos o se aprovecharán de
ellos. La realidad es que las personas confiadas no son más débiles que
las personas desconfiadas; 'en realidad son más fuertes. Observe las
siguientes falacias de la confianza y las verdades que las refutan tomadas
de una investigación del profesor de sociología Morton Hunt,
Falacia: las personas confiadas son más crédulas.
Verdad: las personas confiadas no son más propensas a ser
engañadas que las personas desconfiadas.
Falacia: las personas confiadas son menos perceptivas de los sentimientos
de los demás que las personas desconfiadas.
Verdad: las personas que tienen una gran confiabilidad pueden
analizar mejor a las personas.
Falacia: las personas con una opinión más baja de sí mismos
son más confiadas que las personas que tienen una
buena opinión de sí mismos
Verdad: al contrario, las personas con una alta autoestima
están más dispuestas a tomar riesgos emocionales.
Falacia: las personas bobas son confiadas; las personas inteligentes
son desconfiadas.
Verdad: personas con una gran habilidad o grados de estudio
no son más desconfiadas o escépticas que las personas
consideradas como menos inteligentes.
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