Líder 360 - John Maxwell

VEA UN « 1 O» EN TODAS LAS PERSONAS
• ¿Con quién disfrutó trabajar? ¿Con el líder que cree que soy un
1Oo con el que cree que soy un 2?
• ¿Con quién me es más fácil acercarme? ¿Con el que cree que
soy un 10 o con el que cree que soy un 2?
• ¿Quién desea 10 mejor de mí? ¿El que cree que soy un 10 o el
que cree que soy un 2?
• ¿De quién aprenderé más? ¿Del que cree que soy un 10 o del
que cree que soy un 2?
El líder de 360° obtiene más de su gente porque piensa mejor de
ellos. Lo respetan y 10 valoran, y como resultado, desean seguirle.
La actitud positiva y motivadora que trae al liderazgo crea un
ambiente positivo de trabajo donde todos en el equipo tienen un lugar
y un propósito y donde todos comparten el triunfo.
Para algunos líderes, esto es fácil y natural, especialmente si su personalidad
es positiva. Me he dado cuenta de que las personas que fueron
muy animadas y valoradas cuando eran niños, con frecuencia desarrollan
a los demás de manera instintiva. Pero también es una habilidad
que puede ser aprendida y debe tenerla cualquier persona que
desee convertirse en un líder de 360°.
Si usted desea sobresalir en esta área, aplique las siguientes sugerencias
al trabajar con su personal:
1. VEA LO QUE PUEDEN LLEGAR A SER
El autor Bennett Cerf escribió que J. William Stanton, representante
por muchos años de Ohio en el congreso de los Estados Unidos,
atesoraba una carta que había recibido de la Cámara de Comercio de
Painesville, Ohio, fechada 1949. La carta rechazaba la oferta de
Stanton de traer a un nuevo congresista como orador en una cena para
levantar fondos. La misiva decía: «Sentimos que este año realmente
necesitamos a un gran orador, y esperamos que el entrenador de fútbol
americano de la Universidad [ohn Carroll acepte. Gracias de todas
maneras por sugerir al representante [onh F. Kennedy».' ¿Sabe usted
quién era ese entrenador? Yo no.
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