Líder 360 - John Maxwell

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LfDER DE <strong>360</strong>' su pasión por la visión y de su amor por la acción, ellos se esfuerzan mayormente en las personas. Los líderes que atienden sólo los negocios, por lo general terminan perdiendo a las personas y al negocio; pero los líderes que atienden a las personas, por lo general desarrollan a las personas y a los negocios. Al irse esforzando en caminar más lentamente por los pasillos, quiero animarle a que encuentre su propia manera de hacerlo. Busque prácticas que encajen con su personalidad, su situación de trabajo y su estilo de liderazgo. Una tarde de otoño, cuando estaba viendo un partido de fútbol americano, vi un maravilloso ejemplo de un líder que estaba haciendo eso. Durante el medio tiempo esta, ban entrevistando al entrenador de Los líderes que atienden sólo los negocios, por lo general terminan perdiendo a las personas y al negocio. los Chiefs de Kansas City, Dick Vermeil. Le preguntaron acerca de su equipo y de cómo iba la temporada, pero eso no fue lo que me intrigó. Durante la entrevista, mostraban a Vermeil junto con su equipo duran, te una práctica. Mientras los jugadores realizaban su calentamiento, el veterano entrenador pasaba por en medio de las filas y conversaba con ellos. Se detenía junto a un jugador y casi podía escucharlo preguntar: «¿cómo está tu esposai- y seguían dialogando por un rato. El reportero le preguntaba a Vermeil acerca de su manera de interactuar y él explicó que la esposa de ese jugador sufría lupus. Él siguió diciendo que a él le interesaban más los jugadores, que la forma en que ellos jugaban. Cuando interactuaba con ellos lo hacía como personas primeramente y luego como jugadores. Poco tiempo después hablé personalmente con Dick Vermeil y él me dijo que con frecuencia invita a sus jugadores a su casa para conocerlos mejor. Lo que me interesa es que cuando Vermeil volvió a entrenar a un equipo en 1997, después de 14 años de retiro, recuerdo a varios reporteros decir que tenían escepticismo acerca de los métodos de Vermeil y que pensaban que él era anticuado y que estaba fuera de onda. Él seguía diciéndoles que esperaran a ver lo que sucedería. Lo que sucedió fue que su equipo ganó el Súper Bowl en 1999. 216
CAMINE LENTAMENTE POR LOS PASILLOS ¿Ganará Vermeil otro Súper Bowl?No lo sé, pero lo que sé es que él ha encontrado su propia forma de caminar por los pasillos de manera que es visible, disponible y que se puede comunicar. Y por eso, sus jugadores lo respetan y se esfuerzan por él, ya que saben que él se interesa por ellos. Un líder no puede pedir más que eso. 217
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