Líder 360 - John Maxwell

LfDER DE 360 0
Cuando vea a las personas en el estacionamiento, converse con ellas.
Vaya a sus reuniones unos minutos antes para ver a las personas, pero
inicie su agenda hasta que haya tenido un tiempo de relación. Y, tal
como el título de este capítulo lo sugiere, camine lentamente por los
pasillos. Comuníquese con las personas y déles una oportunidad de que
ellas hagan contacto con usted.
En lo que respecta a una conexión informal, los líderes intermedios
de una organización con frecuencia tienen una ventaja especial
sobre sus colegas en la cima. Los líderes intermedios se ven más accesibles
que los líderes superiores. Se percibe en ellos que tienen más
tiempo (aunque no sea cierto). Y parecen ser más accesibles. Su personal
no se preocupa pensando en que los van a «molestar» por el
tiempo que ocuparán hablándoles, algo que no sucede con los que se
reportan directamente a un líder superior.
Caminar lentamente por los pasillos es una habilidad útil para
guiar a los subordinados sin importar dónde se encuentre usted en la
organización, pero el mejor tiempo para perfeccionarla es cuando se
encuentra en la parte intermedia, no después de que haya llegado a la
cima. Para ayudarle a desarrollar estabilidad de manera exitosa, aquí
están unas cuantas sugerencias:
l. DISMINUYA LA VELOCIDAD
Para tener una conexión con las personas, vaya a la misma velocidad
que ellas. Si usted tiene una conexión con su líder, es probable que
tenga que ir más rápido. Aunque esto no siempre sea cierto, en gene,
ral, entre más alta sea la jerarquía en la organización, más rápido
andan los líderes. El líder en la cima con frecuencia tiene una energía
sin límites y mentalmente es muy
Para tener una conexión con
las personas, vaya a la misma
velocidad que ellas.
rápido.
A la inversa, cuando usted se
encuentre en una jerarquía más baja,
las personas se mueven más lentamente.
Una vez más, no todos serán
lentos, pero en general es cierto. Las
personas en la parte inferior no procesan la información tan rápido, ni
toman decisiones en corto tiempo. Parte de eso se debe a que tienen
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