Líder 360 - John Maxwell
LfDER DE 360 0 El liderazgo debe estar basado en la buena voluntad. La buena voluntad no significa hacer poses ni mucho menos cumplir los caprichos de la multitud. Significa un compromiso obvio y total para ayudar a los seguidores. Estamos cansados de líderes que tememos, cansados de los líderes que amamos, y cansados de los líderes que nos dejan tomamos libertades con ellos. Lo que necesitamos en los líderes es que tengan corazón. Que sean de tanta ayuda que sus títulos no se vean. Los líderes así nunca se quedan sin trabajo ni sin seguidores. Por extraño que suene, los grandes líderes obtienen autoridad deshaciéndose de ella. Como líder de 360 0 , cuando guía a sus subordinados, usted está haciendo más que decirles a las personas que hagan lo que usted desea. Usted está conociéndolos. Les está ayudando a descubrir y a alcanzar su potenciaL Les está mostrando el camino al convertirse en un modelo que ellos puedan seguir. Les está ayudando a convertirse en parte de algo más grande que lo que ellos podrían hacer por sí solos. Y los está recompensando por contribuir con el equipo. En otras palabras, se está esforzando por añadirles valor en la forma que puede. 210
Principio # 1 para guiar a sus subordinados CAMINE LENTAMENTE POR LOS PASILLOS Uno de los errores más grandes que los líderes cometen es pasar demasiado tiempo en sus oficinas y no entre la gente. Los líderes frecuentemente son motivados por una agenda, enfocados en las tareas, y orientados a la acción porque desean realizar las cosas. Se encierran en sus oficinas, corren a las reuniones e ignoran a las personas que pasan por los pasillos. [Qué gran error! Primeramente, el liderazgose trata de la gente. Si usted olvida a las personas, usted está minimizando su liderazgo y corre el riesgo Primeramente, el liderazgo se trata de la gente. de hacer que se erosione. Luego un día cuando usted piense que está dírigiendo, descubrirá que nadie lo está siguiendo y que va solo. Construir una relación siempre es el fundamento de un liderazgo eficaz. Los líderes que ignoran el aspecto relacional del liderazgo tienden a apoyarse en su posición. O esperan que su capacidad sea su «marca» ante ellos. Es cierto, los buenos líderes son competentes, pero también se comunican de manera intencional con su gente. Una de las mejores maneras de mantenerse en contacto con su personal es tomar la tarea de manera informal al estar con ellos. 211
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Principio # 1 para guiar a sus subordinados<br />
CAMINE LENTAMENTE POR<br />
LOS PASILLOS<br />
Uno de los errores más grandes que los líderes cometen es pasar<br />
demasiado tiempo en sus oficinas y no entre la gente. Los líderes<br />
frecuentemente son motivados por una agenda, enfocados<br />
en las tareas, y orientados a la acción porque desean realizar las cosas.<br />
Se encierran en sus oficinas, corren a las reuniones e ignoran a las personas<br />
que pasan por los pasillos. [Qué gran error! Primeramente, el<br />
liderazgose trata de la gente. Si usted<br />
olvida a las personas, usted está minimizando<br />
su liderazgo y corre el riesgo<br />
Primeramente, el liderazgo<br />
se trata de la gente.<br />
de hacer que se erosione. Luego un<br />
día cuando usted piense que está dírigiendo,<br />
descubrirá que nadie lo está siguiendo y que va solo.<br />
Construir una relación siempre es el fundamento de un liderazgo<br />
eficaz. Los líderes que ignoran el aspecto relacional del liderazgo tienden<br />
a apoyarse en su posición. O esperan que su capacidad sea su<br />
«marca» ante ellos. Es cierto, los buenos líderes son competentes, pero<br />
también se comunican de manera intencional con su gente.<br />
Una de las mejores maneras de mantenerse en contacto con su<br />
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