Líder 360 - John Maxwell
Repaso de la sección IV Los principios que los líderes de 360 0 necesitan para liderar lateralmente d sus compañeros Antes de empezar a aprender cómo guiar a sus subordinados, repase los siete principios que usted necesita perfeccionar para poder liderar lateralmente: 1. Comprenda, practique y complete el círculo de liderazgo. 2. Complemente a sus compañeros líderes en lugar de competir con ellos. 3. Sea un amigo. 4. Evite la política de la oficina. 5. Amplíe su círculo de conocidos. 6. Permita que la mejor idea triunfe. 7. No finja ser perfecto. ¿Cómo se está desempeñando en estas siete cosas?Si no está seguro, tome la evaluación del liderazgo de 360 0 , que se ofrece gratuitamente a las personas que han comprado este libro vaya a: liderlatino.com para mayor información. 208
SECCIÓN V Los PRINCIPIOS QUE LOS LÍDERES DE 360 0 PRACTICAN PARA GUIAR A SUS SUBORDINADOS «Sigame, yo le añadiré valor». Se piensa tradicionalmente que el liderazgo es una actividad que viene de arriba a abajo. El líder dirige; los seguidores lo siguen. Muy sencillo. Si usted ha estado dirigiendo a otros por algún tiempo, es posible que sea tentado a saltarse esta sección del libro, pensando, yo ya sé hacer eso. Sin embargo no me gustaría que deje pasar algo muy importante. Ya que el líder de 360 0 una posición, su liderazgo se da por medio de la influencia, no por la posición o el poder. Y torna esa postura no solo con los que están por encima de él o junto a él, sino también con los que laboran debajo de él. Eso es lo por definición no tiene El líder de 360 0 se toma el tiempo y el esfuerzo para influir a sus seguidores de lamisma forma en que lo hace con aqueUos sobre los queno tiene autoridad. que hace que un líder de 360 0 sea único y también eficaz. Él se torna el tiempo y el esfuerzo para influir a sus seguidores de la misma forma en que lo hace con aquellos sobre los que no tiene autoridad. En la médula de esta perspectiva hacia los seguidores está el deseo de añadirles valor. El admirante retirado James B. Stockdale dijo: 209
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SECCIÓN V<br />
Los PRINCIPIOS QUE LOS LÍDERES<br />
DE <strong>360</strong> 0<br />
PRACTICAN PARA GUIAR<br />
A SUS SUBORDINADOS<br />
«Sigame, yo le añadiré valor».<br />
Se piensa tradicionalmente que el liderazgo es una actividad que<br />
viene de arriba a abajo. El líder dirige; los seguidores lo siguen.<br />
Muy sencillo. Si usted ha estado dirigiendo a otros por algún<br />
tiempo, es posible que sea tentado a saltarse esta sección del libro, pensando,<br />
yo ya sé hacer eso. Sin embargo no me gustaría que deje pasar<br />
algo muy importante. Ya que el líder de <strong>360</strong> 0<br />
una posición, su liderazgo se da por<br />
medio de la influencia, no por la posición<br />
o el poder. Y torna esa postura<br />
no solo con los que están por encima<br />
de él o junto a él, sino también con<br />
los que laboran debajo de él. Eso es lo<br />
por definición no tiene<br />
El líder de <strong>360</strong> 0<br />
se toma el<br />
tiempo y el esfuerzo para<br />
influir a sus seguidores de<br />
lamisma forma en que lo<br />
hace con aqueUos sobre los<br />
queno tiene autoridad.<br />
que hace que un líder de <strong>360</strong> 0<br />
sea<br />
único y también eficaz. Él se torna el<br />
tiempo y el esfuerzo para influir a sus<br />
seguidores de la misma forma en que<br />
lo hace con aquellos sobre los que no tiene autoridad.<br />
En la médula de esta perspectiva hacia los seguidores está el deseo<br />
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