Líder 360 - John Maxwell

LfDER DE 360 0
Review, es que «Hablar de la necesidad de la perfección en el hombre
es hablar acerca de la necesidad de otra especie».
COMO SER «AUTÉNTICO» EN UN AMBIENTE
COMPETITIVO
Una de las peores cosas que los líderes pueden hacer es gastar energía
tratando de hacer que los demás piensen que son perfectos. No
importa si es el director ejecutivo o un líder intermedio en la organización,
es una insensatez. Lo más cercano a la perfección de una persona
sólo se ve en su currículum. Ya que nadie es perfecto, ni usted, ni
sus colegas, ni su jefe, entonces debemos dejar de fingir. Las personas
reales, que son genuinas con respecto a sus debilidades y a sus puntos
fuertes, atraen a otros. Ellos generan confianza, son accesibles. Y son
aire fresco en un ambiente donde los demás están luchando para llegar
a la cima tratando de verse bien.
A continuación le recomiendo cómo puede ser «auténtico» y así
convertirse en un líder de 360 0
más eficaz.
1. ADMITA SUS DEFECTOS
Recientemente en un foro de ejecutivos de alto nivel donde fui
invitado a dar una conferencia, les sugerí a los líderes que fueran
honestos acerca de sus debilidades y admitieran sus defectos a las personas
con las que trabajaban cuando regresaran a sus compañías.
Cuando terminé de hablar, uno de los ejecutivos se me acercó porque
quería hablarme sobre ese comentario.
«No puedo creer que esté sugiriendo que hablemos a nuestro personal
de nuestras debilidades. No creo que sea una buena idea».
Cuando le pregunté el porqué, me respondió: «Un líder nunca
debe mostrar sus debilidades o su temor. Debe estar siempre en control,
al mando, de otro modo su personal perderá la confianza en él».
«Creo que está considerando eso bajo una suposición falsa», le respondí.
«¿Cuál suposición]», me preguntó.
«Usted cree que las personas no conocen sus debilidades. No estoy
sugiriendo que usted admita sus defectos para darles a las personas
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