Líder 360 - John Maxwell

LfDER DE 360·
En el libro Thinking for a Change (Piense para un cambio), una de
las once habilidades que le recomiendo a las personas que aprendan es
compartir los pensamientos. Es más
rápido que hacerlo sólo, más innova­
«Casi todas las ideas
realmente nuevas tienen un
cierto aspecto de insensatez
al principio» .
-ALFRED N ORTH WHITEHEAD
dor y tiene un mayor valor. Más
importante aún, creo, es el hecho de
que una buena planeación surge
cuando las ideas buenas han sido
compartidas en un ambiente de colaboración
donde las personas contribuyen con ellas, las moldean, y las
llevan a un nivel más alto. Un líder de 360 0
ayuda a crear tal ambiente.
2. UN LÍDER DE 360 0 NUNCA SE QUEDA CON SÓLO UNA IDEA
Pienso que muchos líderes se quedan con sólo una idea para ejecutar,
y la razón de eso es que están muy orientados a la acción. Ellos
desean moverse, desean que algo suceda, desean encontrar la meta. El
problema es que a veces se esfuerzan demasiado para llegar a algún
lugar sólo para encontrar que no era la forma correcta.
Una idea nunca es suficiente. Muchas ideas nos hacen más fuertes.
Escuché una vez a un analista decir que él pensaba que esa era la
razón por la cual el bloque comunista cayó al final del siglo veinte. El
comunismo había creado un sistema basado principalmente en sólo
una idea. Si alguien intentaba hacer las cosas de una manera diferente,
sufriría el rechazo o el exilio.
En contraste, la democracia es un sistema basado en una multitud
de ideas. Si las personas desean intentar algo diferente, tienen la oportunidad
de hacerlo y ver que sucede. Si funciona, siguen adelante. Si
no, se reemplaza con otra idea. Gracias a esa libertad, los países democráticos
tienen una alta creatividad, las oportunidades son ilimitadas y
el potencial del crecimiento es asombroso. El sistema democrático
puede ser complicado, pero lo mismo sucede con cualquier esfuerzo
que sea creativo y colaborador.
La misma clase de mentalidad de mercado libre que motiva a la
economía más grande del mundo también puede motivar a las organizaciones.
Si las personas están abiertas a las ideas y a las opciones, pueden
seguir creciendo, innovándose y mejorando.
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