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Líder 360 - John Maxwell

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PERMITA QUE LA MEJOR IDEA TRIUNFE<br />

tiene ideas, usted tiene el principal activo que necesita, y no hay ningún<br />

límite en lo que pueda hacer con su negocio y su vida. El activo<br />

más grande de cualquier hombre son sus ideas».<br />

Las grandes organizaciones poseen<br />

líderes en toda la organización que<br />

producen grandes ideas. Por eso es<br />

que son grandes. El progreso que<br />

logran y las innovaciones que crean<br />

no surgen de arriba. Sus sesiones creativas<br />

no están dominadas por los<br />

líderes superiores, ni sus reuniones se<br />

convierten en un combate de lucha<br />

libre para ver quién domina a quien.<br />

«El capital no es tan<br />

importante en los negocios,<br />

la experiencia tampoco lo es.<br />

Uno puede tener ambas cosas.<br />

Lo importante son las ideas».<br />

-HARVEY FIRESTONE<br />

Las personas se agrupan como equipos, los colegas trabajan juntos, y<br />

progresan porque quieren que la mejor idea triunfe.<br />

Los líderes intermedios de la organización que ayudan a sacar a la<br />

superficie buenas ideas, están creando lo que más necesita la organización.<br />

Lo logran al producir sinergia entre sus compañeros. Y desarrollarán<br />

su influencia con ellos porque cuando están presentes, hacen<br />

que el equipo mejore.<br />

¿QUÉ HACE QUE SE OBTENGAN LAS MEJORES IDEAS?<br />

Para dejar que la mejor idea triunfe, usted debe primero generar<br />

buenas ideas. Y luego usted debe esforzarsepara que sean aun mejores.<br />

¿Cómo lo logra un líder de <strong>360</strong>°? ¿Cómo puede ayudarle a su equipo a<br />

encontrar las mejores ideas? Pienso que un Uder de <strong>360</strong>° sigue este<br />

patrón:<br />

1. EL LíDER DE <strong>360</strong> 0 ESCUCHA TODAS LAS IDEAS<br />

Encontrar buenas ideas comienza con una disposición abierta a<br />

escuchar todas las ideas. El matemático y filósofo Alfred North<br />

Whitehead dijo: «Casi todas las ideas realmente nuevas tienen un<br />

cierto aspecto de insensatez al principio». Durante el proceso llamado<br />

tormenta de ideas, rechazar alguna idea puede limitarlo para descubrir<br />

alguna buena idea.<br />

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