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Líder 360 - John Maxwell

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LfDER DE <strong>360</strong> 0<br />

la energía en el salón. Las ideas empiezan a surgir y claramente se están<br />

desviando de todo lo que le había tomado a usted semanas en construir,<br />

la idea que era «su bebé».<br />

¿Qué hará?<br />

La mayoría de las personas en estas circunstancias tienen como instinto<br />

natural, el luchar por sus ideas. Después de todo, para ese mamen,<br />

to ya han hecho una gran inversión en ellas, como por ejemplo:<br />

• La inversión intelectual. Las muchas horas de planeación y la<br />

resolución de problemas para juntar, crear y refinar su idea.<br />

• La inversión física. Prepararse para una reunión importante o<br />

una presentación generalmente necesita de mucho tiempo,<br />

esfuerzo y recursos.<br />

• La inversión emocional. Cuando las personas tienen una buena<br />

idea, no pueden dejar de estar pensando en lo que la idea ayudará<br />

no solo a la compañía, sino también a ellas mismas y a sus<br />

carreras.<br />

Para este momento ya están tan apegados a sus ideas, que les cuesta<br />

abandonarlas, especialmente cuando alguien más que no se esforzó<br />

de la misma manera, viene y se lleva el mérito.<br />

IDEAS: LA VIDA DE UNA ORGANIZACIÓN<br />

Si usted desea convertirse en un líder de <strong>360</strong>°, necesita resistir la<br />

tentación de luchar por su idea si ésta<br />

Siusted desea convertirse<br />

en un líder de <strong>360</strong> 0 ,<br />

necesita resistir la tentación<br />

de luchar por su idea si ésta<br />

no es la mejor.<br />

no es la mejor. ¿Por qué? Porque las<br />

buenas ideas son demasiado impar'<br />

tantes para la organización. Harvey<br />

Firestone, fundador de Firestone Tire<br />

y de Rubber Company, dijo: «El<br />

capital no es tan importante en los<br />

negocios, la experiencia tampoco 10<br />

es. Uno puede tener ambas cosas. Lo importante son las ideas. Si usted<br />

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