Líder 360 - John Maxwell
líDER DE 360 0 3. EXTIÉNDASE MÁS ALLÁ DE SUS FORTALEZAS Aun fuera del trabajo, creo que todos tendemos a respetar y a gravitar con personas cuyas fortalezas son como las nuestras. Atletas deportivos andan juntos. Actores se casan con otros actores. Personas emprendedoras disfrutan de conversaciones con otros emprendedores. El problema es que si usted dedica tiempo solamente a personas como usted, su mundo se puede hacer demasiado pequeño y su pensamiento muy limitado. Si usted es del tipo de personas creativas, busque personas que sean analíticas. Si usted tiene una personalidad tipo A, aprenda entonces a apreciar los puntos fuertes de las personas que son más relajadas. Si lo suyo son los negocios, dedique tiempo con personas que trabajan en ambientes sin fines de lucro. Si usted es un ejecutivo, aprenda a juntarse con los obreros. Cada vez que usted tenga la oportunidad de conocer personas que tengan fortalezas diferentes a los suyas, aprenda a celebrar sus habilidades y a conocerlos mejor. Ampliará su experiencia y aumentará su apreciación por las personas. 4. EXTIÉNDASE MÁS ALLÁ DE SUS PREJUICIOS PERSONALES El novelista francés, André Gide dijo: «Un ambiente sin prejuicios es probablemente la cosa más rara del mundo». Desafortunadamente, eso es cierto. Pienso que todos los seres humanos tienen alguna clase de prejuicio. Juzgamos a las personas que no hemos conocido por su raza, etnia, género, ocupación, nacionalidad, religión, o asociaciones. Yeso nos limita en verdad. Si deseamos desarrollamos más allá de nuestro círculo de conocí, dos, y también de nuestras limitaciones creadas por nuestros propios pensamientos, entonces necesitamos romper las paredes de prejuicio que existen en nuestras mentes y en nuestros corazones. El novelista Gwen Bristow dijo: «Podemos tener el nuevo mundo que deseamos, si lo deseamos lo suficiente para abandonar nuestros prejuicios, todos los días y en todo lugar. Podemos edificar este mundo si practicamos ahora lo que dijimos que era la razón por la que estábamos luchando». ¿Qué clase de personas le disgustan y le crean desconfianza? ¿Por qué piensa así? ¿Está opacada su vista por las acciones de uno o más individuos? La manera de cambiar esa perspectiva es acercamos a las 192
AMPLIE SU CíRCULO DE CONOCIDOS personas de ese grupo y tratar de encontrar un común denominador con ellos. Quizás ese puede ser el círculo más difícil de romper, pero vale la pena hacerlo. 5. EXTIÉNDASE MÁS ALLÁ DE SU RUTINA Uno de los impedimentos más grandes para conocer nuevas personas es la rutina. Con frecuencia vamos a los mismos lugares todo el tiempo, la misma gasolinera, cafetería, supermercado y restaurante. Empleamos los mismos proveedores de servicio. Utilizamos las mismas compañías para los negocios. Así es fácil; pero algunas veces necesitamas sacudimos e intentar algo nuevo. Se trata de salirse de su zona de comodidad. A veces, salirse de su rutina le ayuda a mantenerse en contacto con personas que usted ya conoce. En la primavera de 2005, mis compañías EQUIP e ISS, mudaron sus oficinas a un nuevo edificio. En el pasado, ambas compañías utilizaban oficinas que estaban separadas, pero muy bien conectadas por medio de pasillos comunes. También compartían los mismos salones de trabajo, de conferencias, el comedar, etc. Las oficinas de su nueva localidad ocupan todavía el mismo edificio, pero se han separado más. Ahora ocupan pisos diferentes, cada uno con sus propias oficinas de apoyo. Pocas semanas después de la mudanza, conversaba con mi asistente Linda Eggers, quien ha trabajado conmigo por casi 20 años, y me dijo que los cambios en la oficina han hecho que ella cambie su rutina. Cada vez que hablo con Linda, le pregunto como van las cosas en el trabajo, ya que conoce el ambiente de la oficina y generalmente se da cuenta si algo está ocurriendo. Sin embargo, después de la mudanza, me dijo que EQUIP estaba tan lejos de su rutina normal, que no tenía ninguna idea de cómo les iba al otro lado del edificio. Así que Linda, que es muy relacional, se propuso romper con su rutina al menos una vez al día para ponerse en contacto con alguien del equipo de EQUIP. Esmás trabajo, pero ella sabe lo valioso que puede ser. Sé que mis ideas para ampliar el círculo de influencia de una persana no son revolucionarias; son sólo pensamientos prácticos, pero lo 193
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Aun fuera del trabajo, creo que todos tendemos a respetar y a gravitar<br />
con personas cuyas fortalezas son como las nuestras. Atletas<br />
deportivos andan juntos. Actores se casan con otros actores. Personas<br />
emprendedoras disfrutan de conversaciones con otros emprendedores.<br />
El problema es que si usted dedica tiempo solamente a personas como<br />
usted, su mundo se puede hacer demasiado pequeño y su pensamiento<br />
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Si usted es del tipo de personas creativas, busque personas que<br />
sean analíticas. Si usted tiene una personalidad tipo A, aprenda<br />
entonces a apreciar los puntos fuertes de las personas que son más relajadas.<br />
Si lo suyo son los negocios, dedique tiempo con personas que<br />
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suyas, aprenda a celebrar sus habilidades y a conocerlos mejor.<br />
Ampliará su experiencia y aumentará su apreciación por las personas.<br />
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El novelista francés, André Gide dijo: «Un ambiente sin prejuicios<br />
es probablemente la cosa más rara del mundo». Desafortunadamente,<br />
eso es cierto. Pienso que todos los seres humanos tienen<br />
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por su raza, etnia, género, ocupación, nacionalidad, religión, o<br />
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Si deseamos desarrollamos más allá de nuestro círculo de conocí,<br />
dos, y también de nuestras limitaciones creadas por nuestros propios<br />
pensamientos, entonces necesitamos romper las paredes de prejuicio<br />
que existen en nuestras mentes y en nuestros corazones. El novelista<br />
Gwen Bristow dijo: «Podemos tener el nuevo mundo que deseamos, si<br />
lo deseamos lo suficiente para abandonar nuestros prejuicios, todos los<br />
días y en todo lugar. Podemos edificar este mundo si practicamos ahora<br />
lo que dijimos que era la razón por la que estábamos luchando».<br />
¿Qué clase de personas le disgustan y le crean desconfianza? ¿Por<br />
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