14.03.2022 Views

Líder 360 - John Maxwell

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

EL MITO DE LA<br />

POSICIÓN<br />

Usted los valora, les añade valor y los hace más valiosos. En este nivel,<br />

ellos lo siguen por lo que usted ha hecho por ellos.<br />

El quinto y último nivel es el nivel de la personalidad, pero no es<br />

un nivel que usted pueda lograr alcanzar, ya que está más allá de su<br />

control. Solamente los demás pueden colocarlo a usted allí y lo hacen<br />

porque usted ha sobresalido en los cuatro primeros niveles en su liderazgo<br />

con ellos por un largo periodo de tiempo. Usted se ha ganado la<br />

reputación de un líder del quinto nivel.<br />

DISPOSICIÓN MÁS<br />

QUE POSICIÓN<br />

Cuando los líderes en potencia comprenden la dinámica de obtener<br />

influencia con las personas usando los cinco niveles de liderazgo,<br />

ellos logran comprender que la posición tiene muy poco que ver con un<br />

liderazgo genuino. ¿Tiene un individuo que estar en la cima de un organigrama<br />

para desarrollar relaciones con los demás y para hacer que ellos<br />

quieran trabajar con él? ¿Necesita poseer el máximo título para lograr<br />

resultados y ayudar a que los demás sean más productivos? ¿Debe ser el<br />

presidente o director ejecutivo<br />

para poder enseñarles a las personas<br />

a ver, a pensar y a trabajar<br />

como líderes? Por supuesto que<br />

no. Influir en otros es un asunto<br />

de disposición, no de posición.<br />

El liderazgo es una decisión<br />

que usted toma, no un lugar<br />

donde usted se sienta.<br />

Usted puede dirigir a otros desde cualquier lugar de la organización.<br />

y cuando lo haga, usted hará que la organización mejore. David<br />

Branker, un líder que ha influido en los demás desde la zona intermedia<br />

de las organizaciones por muchos años y que actualmente sirve<br />

como director ejecutivo de una gran iglesia, dijo: «No hacer nada a<br />

nivel intermedio es crear más peso que el líder principal tendrá que<br />

mover. Para algunos líderes, eso puede significar un gran obstáculo. Los<br />

líderes intermedios tienen un efecto profundo en una organización».<br />

Cada nivel de una organización depende del liderazgo de alguien.<br />

Lo importante es esto: el liderazgo es una decisión que usted toma, no<br />

un lugar donde usted se sienta. Cualquiera puede escoger ser un líder<br />

dondequiera que se encuentre. No importa dónde esté, usted puede<br />

marcar una diferencia.<br />

7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!