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Líder 360 - John Maxwell

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COMPLEMENTE A SUS CaMPANEROS LfDERES EN LUGAR DE COMPETIR CON ELLOS<br />

dos elementos en el balance adecuado, el resultado es una gran química<br />

de equipo.<br />

Entonces, ¿cómo balancear competir con complementar? ¿Cómo<br />

aprende a intercambiarse entre uno y el otro? Le recomiendo lo siguiente:<br />

1. RECONOZCA SU DESEO NATURAL DE COMPETIR<br />

Cuatro o cinco años después de que me gradué de la universidad,<br />

regresé a jugar un juego de baloncesto contra el equipo actual de esa<br />

universidad. Cuando jugaba para ese equipo, mi posición era guardia<br />

de rebote, pero esta vez me asignaron a cubrir al puntero del equipo.<br />

Mientras lo observaba en los calentamientos, me di cuenta que íbamos<br />

a tener problemas. Él era mucho más rápido que yo, así que desarrollé<br />

una estrategia.<br />

La primera vez que intenté quitarle la pelota cerca del aro, cometí<br />

una falta. No fue una falta pequeña. Cometí una falta muy grave.<br />

Cojeando, el puntero se fue a la línea de tiro libre para cobrar sus tiros<br />

y falló los dos lanzamientos. Hasta el momento no estaba tan maL<br />

La siguiente vez que su equipo intentó hacer un tiro desde afuera<br />

del área, volví a cometer una falta contra él. Refunfuñaba mientras se<br />

levantaba.<br />

Un poco después, cuándo vi una pelota suelta, me aseguré de caer<br />

encima de él. No era tan grande como lo soy ahora, pero era más pesado<br />

que él.<br />

Se volvió hacia mí y me gritó: «Estás jugando muy rudo. Es solo<br />

un juego».<br />

«Muy bien», le respondí sonriendo, «entonces déjame ganar».<br />

No importa quién es usted o lo que haga, la competitividad es un<br />

instinto de liderazgo naturaL No he conocido a un líder que no desee<br />

ganar. En retrospectiva, reconozco que no fui muy maduro. Las buenas<br />

noticias son que nuestro equipo ganó el partido. Las malas noticias es<br />

que no hice un amigo ese día.<br />

La clave para ser competitivo es canalizarlo en una manera positiva.<br />

Si lo aplasta, perderá una ventaja que lo motiva a hacer un mejor<br />

trabajo. Si usted le permite que no se refrene, les pasara por encima a<br />

sus compañeros y los aislará. Pero si lo controla y lo dirige, la competitividad<br />

pueda ayudarlo a tener éxito.<br />

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