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Líder 360 - John Maxwell

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LfDER DE <strong>360</strong> 0<br />

Ganara toda costa afectará<br />

su relación consus<br />

compañeros.<br />

No hay nada de malo en competir. El problema radica en que<br />

muchos líderes terminan compitiendo contra sus colegas en su organízación<br />

de tal forma que dañan al equipo y a sí mismos. Todo depende<br />

de cómo usted maneja la competencia<br />

y cómo la canaliza.<br />

En ambientes de trabajo saludables,<br />

existe la competencia y el trabajo<br />

en equipo. El asunto de saber<br />

cuándo es apropiado uno o el otro. Con respecto a sus compañeros de<br />

equipo, usted debe competir de tal forma que en lugar de obstaculizarlos,<br />

los complete. Esas son dos mentalidades totalmente diferentes.<br />

Competir versus complementar<br />

Competir<br />

Mentalidad escasa<br />

Yo primero<br />

La confianza se destruye<br />

Unos ganan y otros pierden<br />

Pensamiento individualista<br />

(mis buenas ideas)<br />

Exclusión de los demás<br />

Complementar<br />

Mentalidad abundante<br />

La organización primero<br />

La confianza se desarrolla<br />

Ambos ganan<br />

Pensamiento colectivo<br />

(nuestras grandiosas<br />

ideas)<br />

Inclusión de los demás<br />

Ganar a toda costa afectará su relación con sus compañeros. Si su<br />

objetivo es ganarle a sus compañeros, entonces nunca podrá liderarlos<br />

lateralmente.<br />

CÓMO BALANCEAR COMPETIR CON COMPLEMENTAR<br />

Lo importante es que el éxito de todo el equipo debe ser más importante<br />

que cualquier triunfo individual. Las organizaciones necesitan la<br />

competencia y el trabajo en equipo para triunfar. Cuando existen esos<br />

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