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Líder 360 - John Maxwell

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COMPRENDA, PRACTIQUE Y COMPLEMENTE EL CíRCULO DEL LIDERAZGO<br />

beneficio directo por ello. Cuando usted da un paso más para añadirle<br />

valor a sus compañeros, ellos comprenden que usted desea ayudarles a<br />

triunfar sin ninguna agenda secreta.<br />

Las siguientes son unas sugerencias que le ayudarán a empezar:<br />

No se guarde lo mejor para usted mismo. Nuestra tendencia natural<br />

es proteger lo que es nuestro, sea esto el territorio, nuestras ideas o<br />

nuestros recursos, pero si usted comparte<br />

lo que tiene cuando puede ayudar<br />

a los demás, realmente envía un<br />

mensaje positivo a las personas que<br />

trabajan con usted.<br />

Rellene las brechas. Me encanta la<br />

película Rocky, de Silvester Stallone,<br />

cuando el personaje habla de su novia<br />

Pocas cosas aumentan más<br />

lacredibilidad de los líderes<br />

que añadir valor a las personas<br />

a su alrededor.<br />

diciendo: «Yo tengo brechas, ella tiene brechas, pero juntos no tenemos<br />

ninguna brecha». También podríamos decir lo mismo de nuestros<br />

compañeros de trabajo. En lugar de aprovechar las brechas de los<br />

demás para avanzar a causa de ello, ¿por qué no rellenar nuestras<br />

mutuas brechas y que ambos avancemos?<br />

Invierta en su crecimiento. Le sugerí en un capítulo anterior que<br />

comparta sus recursos con su líder. ¿Por qué no hacer lo mismo con sus<br />

compañeros? Tal como lo dice el dicho, cuando usted enciende la vela<br />

del otro, no pierde nada en la suya. Solamente produce más luz.<br />

Llévelos conusted. Muchas veces cuando tenemos una oportunidad<br />

de hacer algo emocionante o especial, disfrutamos la experiencia, pero<br />

nos la guardamos para nosotros mismos. El líder de <strong>360</strong> 0<br />

siempre piensa<br />

en términos de llevar a alguien consigo durante esos momentos. Si<br />

usted desea influir en sus compañeros, comparta las cosas buenas que<br />

está haciendo con ellos.<br />

Al principio puede sentirse un poco extraño dar valor a las personas<br />

de su propio nivel. Si usted trabaja en un ambiente competitivo u<br />

hostil, sus compañeros sospecharán de usted, pero persevere. Si usted<br />

da sin esperar nada a cambio y trata de ayudar a los demás a triunfar,<br />

con el tiempo comenzarán a confiar en usted.<br />

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