Líder 360 - John Maxwell

COMPRENDA, PRACTIQUE Y COMPLEMENTE EL CíRCULO DEL LIDERAZGO
Aprenda a apreciar sus diferencias. Pida sus opiniones en asuntos de
trabajo. Y en tanto que pueda, trate de ponerse en sus zapatos.
Por supuesto, existen formas estructuradas para aprender de sus
compañeros de trabajo. Frecuentemente doy conferencias por parte de
Maximun Impact (Máximo Impacto), una compañía que fundé pero
que ahora es propiedad de Todd Duncan. Uno de los ejercicios de la
organización son las Tarjetas de Valores. A los participantes se les pide
que escojan entre un mazo de más de cuarenta tarjetas, cada una de
ellas con un valor impreso, como integridad, compromiso, riqueza, fe,
creatividad, familia, etc. Se les pide que escojan los seis valores más
importantes para ellos, aquellos que consideran que no son negociables.
Luego se les pide que eliminen dos cartas, luego otras dos. Eso
hace que tengan que sopesar lo que importa y que tomen decisiones
muy difíciles.
Recientemente Rick Packer, un consultor corporativo, me envió
un correo electrónico que había recibido de [ohn Farrell de Printing
House Press. En ese correo el escribía entusiasmado acerca de la experiencia
de las tarjetas de valores y cómo las utilizó para conocer mejor
a las personas de su organización. [ohn dijo:
Unas semanas después de haber regresado de la conferencia,
me senté con cada uno de mis veinticinco empleados, para
que realizaran el ejercicio de las tarjetas de valores de Máximo
Impacto. Les dije que pensaba que sería una gran experiencia y
que podría encontrar algo más acerca de ellos mismos. Fue
genial. Cada uno de los veinticinco empleados lo disfrutó tanto
que me pidieron que mostrará públicamente los valores de cada
uno de sus compañeros de trabajo. Por voto unánime, hice que
mi diseñador gráfico creara e imprimiera un cartel que mostrara
los tres valores principales. Actualmente se encuentra en
nuestra oficina y todos lo pueden ver.
[ohn siguió diciendo que la camaradería que ya existía dentro de
su personal aumentó.
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