Líder 360 - John Maxwell

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LlDER DE <strong>360</strong> 0 Para tener éxito como un líder de <strong>360</strong> 0 que dirige a sus compañeros, usted tiene que trabajar en darles razones a sus colegas para que lo respeten y lo sigan. ¿Cómo lo puede hacer? Haciendo que sus compañeros triunfen. Si usted puede ayudarles a triunfar, no solamente ayudará a la organización, sino también a sí mismo. Las personas que encuentran que es muy difícil liderar lateralmente a sus compañeros son las que no pueden sobresalir en desarrollar relaciones. Si usted se fija en los cinco niveles de liderazgo descritos en «el mito de la posición», usted notará que después del primer nivel, que es la posición, el segundo y el tercer nivel son el permiso y la producción respectivamente. Los líderes que sobresalen en la producción pero ignoran el permiso puede que influyan en sus jefes, pero les costará mucho tratar de influir en sus compañeros. Si quiere liderar lateralmente, usted necesita esforzarse y ganarse el permiso de sus compañeros. Eso puede ser un gran desafío, pero vale la pena aceptarlo. 158
Principio # 1 para liderar lateralmente COMPRENDA, PRACTIQUE Y COMPLEMENTE EL CÍRCULO DEL LIDERAZGO Muchas personas tienen dificultad en liderar lateralmente a sus compañeros porque su manera de acercarse a ellos es muy estrecha. Tratan de obtener influencia demasiado rápido. Dirigir no es un evento de una sola vez, es un proceso continuo que toma tiempo, especialmente con los compañeros. Si usted desea obtener influencia y credibilidad con las personas que trabajan junto a usted, no trate de tomar atajos o de hacer trampa en el proceso. Más bien, aprenda a comprender, practicar y complementar el círculo del liderazgo con ellos. El CíRCULO DEL LIDERAZGO Observe la siguiente gráfica, que le dará una idea de cómo es el círculo del liderazgo. 7. TRIUNFO 6. DIRECCIÓN 3. APRECIACIÓN 159
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