Líder 360 - John Maxwell

SECCIÓN IV
Los PRINCIPIOS QUE LOS LÍDERES
DE 360 0
PRACTICAN PARA LIDERAR
LATERALMENTE A SUS COMPAÑEROS
«Sigame, caminaré con usted».
Q]é es lo que distingue a un líder aceptablemente bueno de uno
¿ que avanza hasta el siguiente nivel? Los líderes aceptablernente
buenos pueden dirigir seguidores. Pueden encontrarlos,
buscar os, reclutarlos y enlistarlos. No es una tarea fácil, pero un líder
que puede dirigir sólo seguidores está limitado. Para ir al siguiente
nivel de liderazgo, un líder debe poder dirigir a otros líderes, no sólo
los que están debajo de él, sino también a los que están por encima y
al lado de él.
Los líderes que se esfuerzan y exhiben una gran capacidad pueden
influir en sus jefes. En ese respecto, se han convertido en líderes de
líderes, pero dirigir a sus propios compañeros es otra clase de reto. De
hecho, las personas altamente productivas que crean sentimientos de
celos o resentimiento por su relación con sus jefes, tienen dificultad
para dirigir a sus compañeros. Si los líderes intermedios que dirigen a
los líderes que los supervisan son vistos como personas políticas o personas
que sólo quieren quedar bien, es probable que sus compañeros
rechacen sus iniciativas para liderarlos.
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