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Líder 360 - John Maxwell

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Principio # 8 para dirigir a los líderes<br />

que lo supervisan:<br />

CONVIÉRTASE EN UN JUGADOR<br />

DE ACCIÓN<br />

Si usted se encontrara en una situación en el trabajo donde usted<br />

tuviera una fecha límite y estuviera tratando de terminar un proyecto<br />

que es vital para el éxito de la organización, y de pronto, sin<br />

casi ningún tiempo más, recibiera otra tarea crítica que tuviera que ser<br />

completada al mismo tiempo, ¿qué haría? En este caso, imaginémonos<br />

que retrasar la fecha límite más allá de hoy no es una posibilidad. Es<br />

un asunto de hacerlo o morir. ¿Cómo respondería? Si usted es como la<br />

mayoría de los buenos líderes, usted delegaría una de esas tareas a un<br />

jugador de acción.<br />

La ley del catalizador en el libro Las 17 leyes incuestionables del trabajo<br />

en equipo dice que los equipos triunfantes tienen jugadores que<br />

hacen que las cosas sucedan. Eso es muy cierto, sea en los deportes, los<br />

negocios, el gobierno, o cualquier otra área. Esosmiembros del equipo<br />

que pueden realizar las tareas son los jugadores de acción. Ellos<br />

demuestran constante capacidad, responsabilidad y confiabilidad.<br />

Si eso es lo que usted haría a la hora de la verdad, si confía en uno<br />

de sus jugadores porque siempre lo logra, entonces ¿por qué sus líderes<br />

no iban a hacer lo mismo? Todos los líderes están buscando personas<br />

que puedan dar un paso al frente y marcar la diferencia en un momento<br />

importante. Cuando encuentran a ese tipo de personas, empiezan a<br />

apoyarse en ellos y son influidos por ellos.<br />

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