Líder 360 - John Maxwell

SECCIÓN 1
todos, y sus compañeros de trabajo disfrutan el tiempo con este tipo de
personas, pero con frecuencia no logran terminar su trabajo a tiempo.
Por otra parte, algunas personas son productivas, pero no se llevan
bien con nadie. Sin embargo, los lú:leres de 360 0
son diferentes. Loslíde,
res de 360 0
influyen en las personas de cada área de la organización, al
ayudar a otros, se ayudan a sí mismos. Es problable que usted diga: «¡Es
más fácil decirlo que hacerlo!» Es cierto, pero no es imposible. De
hecho, convertirse en un lú:ler de 360 0
está al alcance de cualquiera que
posea habilidades de liderazgo buenas o de nivel promedio y quiera
esforzarce en lograrlo. Eso quiere decir que aunque usted se catalogara
como un «cinco» o «seis» en una escala del uno al diez, usted puede
mejorar y desarrollar su influencia con las personas a su alrededor en
una organización, y lo puede hacer desde cualquier lugar en la organización.
Pero para hacer esto, usted primero tiene que estar seguro de
que no esté ligado a ninguno de los siete mitos comunes de la gente
que dirige en la zona intermedia de una organización. Y ese será el
tema de esta primera sección del libro.
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