Líder 360 - John Maxwell

EST~ PREPARADO CADA VEZ QUE USTED OCUPA EL TIEMPO DE SU LIDER
Después, lo llevé conmigo durante mis conferencias. Después de
una presentación, cuando estábamos en el avión o cenando, le pedía
que identificara cuáles partes de la sesión funcionaron con el público
y cuáles pensaba él que fueron los mejores puntos. Conversábamos y
así me daba cuenta si él entendía mi labor. De vez en cuando le entregaba
una gran cantidad de citas e ilustraciones y le pedía que me señalara
cuáles eran las buenas. Luego comparábamos notas.
Todo lo que hice con Charlie era ayudarle a que aprendiera a
hablar mi idioma. Eso era vital si él iba a escribir por mí, pero también
es importante para cualquier empleado y especialmente importante
para un líder de 360 0
en la parte intermedia de una organización.
Aprender el idioma de su jefe le ayudará no sólo a comunicarse con su
jefe, sino también a comunicarse con los demás de parte de su jefe. El
objetivo no es convertirse en un hipócrita, sino tener la posibilidad de
comunicarse correctamente.
6. VAYA AL GRANO
El escritor Víctor Hugo decía: «La vida es corta, y la hacemos aun
más corta cuando desperdiciamos el tiempo». Todavía no conozco un
líder que no quiera saber cuál es el tema principal de una conversación.
¿Por qué? Porque desean resultados. Su lema es: «Muéstreme el
bebé, no la partera».
Cuando usted comience a trabajar con un líder, tal vez necesite
tiempo para explicar las ideas y el proceso de cómo llegó a una decisión.
Desde el principio de la relación, usted tiene que ganarse la credibilidad.
Pero con el tiempo y una mejor relación, dedíquese a ir al
grano. El hecho de que tenga toda la información necesaria para explicar
lo que hace, no significa que tenga que compartirla. Si su líder
necesita más detalles o desea saber cuál es el proceso, él mismo se lo
pedirá.
7. DE RENDIMIENTO A CAMBIO DE LA INVERSIÓN DE SU LíDER
Si usted está preparado cada vez que se reúne con su líder, hay una
gran oportunidad de que vea que el tiempo con usted es una inversión.
y nada es más gratífícante para los líderes que invertir en aquellos que
devuelven un buen rendimiento.
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