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Líder 360 - John Maxwell

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ESTÉ PREPARADO CADA VEZ QUE USTED OCUPA EL TIEMPO DE SU L1DER<br />

que hace que el tiempo de Oates, un hombre relativamente joven, sea<br />

valioso es que él es un líder que puede estar usando su tiempo en hacer<br />

cosas que pueden cambiar la vida de miles de personas.<br />

Para todos los líderes, el tiempo es algo precioso. El tiempo es una<br />

materia prima que no puede ser incrementada, sin importar lo que el<br />

líder haga. Y es un componente necesario para que el líder haga cualquier<br />

cosa. Por esa razón, usted debe siempre estar preparado cuando<br />

utilice el tiempo de su jefe. Aun cuando se tenga una latitud en la<br />

forma de ocupar el tiempo de sus empleados o sus compañeros de trabajo,<br />

cuando tiene que ver con las personas que están por encima de<br />

usted, la cantidad de tiempo que tiene es limitada. Si usted desea dirigir<br />

a los líderes superiores, actúe de manera acorde.<br />

Espero que no tenga que pasarse toda una vida para tener unos<br />

pocos minutos con su jefe, como algunas personas aparentemente lo<br />

tienen que hacer en Microsoft. Pero sea que tenga acceso ilimitado a<br />

su jefe o unos pocos minutos en raras ocasiones, usted necesita seguir<br />

las siguientes directrices:<br />

1. INVIERTA DIEZ VECES<br />

Usted demuestra su valor cuando valora el tiempo de su líder. La<br />

mejor forma de hacerlo es dedicar diez minutos preparándose por cada<br />

minuto de tiempo que va a ocupar con el líder. El autor de la administración<br />

Charles C. Gibbons confirmó esto cuando dijo: «Una de las<br />

mejores formas de ahorrar tiempo es<br />

pensar y planear con anticipación;<br />

cinco minutos de planeación pueden<br />

ahorrar una hora de trabajo».<br />

En mi libro Today Matters, (Lo<br />

que importa es el hoy) escribí sobre el<br />

almuerzo que tuve con john Wooden,<br />

ex entrenador legendario del equipo<br />

de baloncesto, de los Bruins de<br />

«Una de las mejores formas<br />

de ahorrar tiempo es pensar<br />

y planear con anticipación;<br />

cinco minutos de planeación<br />

pueden ahorrar una hora<br />

de trabajo».<br />

-CHARLES C. GIBBONS<br />

UCLA. Siempre trato de poner en mi agenda un almuerzo de aprendizaje<br />

con un líder cada dos mes. Antes de hacerlo, dedico varias horas<br />

para preparar mis preguntas. Si el líder es un autor, leo o vuelvo a leer<br />

sus libros. Pienso cuidadosamente en las preguntas que quiero hacerle.<br />

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