Líder 360 - John Maxwell

INVIERTA EN LA QUlMICA DE LAS RELACIONES
actividades que deben completar para no fracasar en su responsabilidad.
Es esa lista que el jefe de su jefe llamaría lista obligada de la posición.
Haga que su meta sea aprender cuáles son esas prioridades. Entre
mejor las conozca, mejor podrá comunicarse y comprender a su líder.
3. ATRAPE EL ENTUSIASMO DE SU LíDER
Es más fácil trabajar para alguien cuando usted comparte ese entusiasmo.
Cuando usted y un amigo están emocionados acerca de algo,
por ejemplo un entretenimiento, ¿no es cierto que uno pierde la realidad
del tiempo cuando uno está en eso? Usted puede pasarse horas
hablando de ello y nunca cansarse. Si usted puede lograr el entusiasmo
de su líder, tendrá un efecto similar en usted. Y creará una unión
entre usted y su líder. Si usted puede compartir ese entusiasmo, usted
lo pasará porque no puede contenerlo.
4. ApOYE LA VISIÓN DE SU LíDER
Cuando los líderes superiores oyen que otros articulan la visión
que ellos han dado a la organización, sus corazones cantan. Es muy gratificante.
Representa una clase de aliciente, usando las palabras del
autor Malcom Gladwell. Indica un nivel de apropiación por parte de
los demás en la organización que augura el cumplimiento de la visión.
Los líderes intermedios de la organización que apoyan la visión se
convierten en personas de alta estima para el líder superior. Ellos la
comprenden, están de acuerdo con ella, y tienen gran valor. Cada vez
que una persona de la organización apoya la visión y la comparte, es
como si la visión tuviera «vida»; En otras palabras, cuando la visión se
pasa, la siguiente persona puede correr
con ella.
Usted no debe subestimar el
poder del apoyo verbal de la visión
hecho por una persona de influencia.
La misma clase de poder puede ser
vista en el mundo de los negocios. Por
Cadavez que una persona
de la organización apoya la
visión Y la comparte, es como
si la visión tuviera «vida».
ejemplo, yo he observado que en la mayoría de los libros, las ventas
que ocurren durante los primeros seis meses después de su publicación,
son debido al mercadeo, la distribución y la promoción hecha por la
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