Líder 360 - John Maxwell

LíDER DE 360·
1. ESCUCHE EL PALPITAR DE SU LíDER
Al igual que un doctor escucha el latido de alguien para saber
cómo está la condición física de la persona, usted necesita escuchar el
palpitar de su líder para comprender qué lo hace respirar. Eso puede
significar poner atención durante reuniones informales, como las conversaciones
de los pasillos, en el almuerzo, una conversación de manera
informal antes o después de una reunión. Si usted conoce bien a su
líder y siente que su relación es sólida, es posible que pueda ser más
directo y que le pregunte acerca de lo que más le interesa a él a nivel
emocional.
Si usted no está seguro qué buscar, enfóquese en estas tres áreas:
• ¿Qué lo hace reír? Estas son las cosas que hacen que una persona
disfrute al máximo.
• ¿Qué lo hace llorar? Esto es lo que impacta el corazón de una
persona a nivel emocional.
• ¿Qué lo hace cantar? Estas son las cosas que le traen una profunda
realización.
Todas las personas tienen sueños, asuntos, o causas con las cuales
se relacionan. Esas cosas son como llaves a sus vidas. Piénselo desde su
propio punto de vista. ¿Está usted consciente de las cosas que le impactan
a un nivel emocional profundo? ¿Cuáles son las señales que le
«comunican» algo a usted? ¿Ve esas señales en su líder? Búsquelas y
probablemente las encontrará.
Muchos líderes son muy cautelosos para mostrar a las personas que
trabajan para ellos la llave a sus corazones porque sienten que eso los
hará vulnerables. Así que no lo tome de manera casual y nunca trate
el tema con ligereza. Si lo hace así violaría la confianza. Y nunca trate
de «abrir la llave» para obtener una ganancia personal.
2. CONOZCA LAS PRIORIDADES DE SU LíDER
El palpitar de los líderes es lo que ellos disfrutan hacer. Las prioridades
de los líderes son lo que tienen que hacer, y lo que quiero decir
con esto es algo más que sus listas rutinarias. Todos los líderes tienen
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