Líder 360 - John Maxwell

LfDER DE 360 0
7. Los lÍDERES SE VEN A SÍ MISMOS COMO AGENTES DE CAMBIO
El psicólogo y autor Charles Garfíeld dijo:
«Trabajadores con un desempeño alto ... no ven los logros
como un estado fijo, ni como un refugio seguro en el cual el
individuo está amarrado, completo y terminado. Nunca he
escuchado a un trabajador de desempeño alto hablar del fin de
un reto, de una emoción, de una curiosidad o de una maravilla.
Al contrario. Una de las características más especiales es
su talento infeccioso para moverse al futuro; generando nuevos
retos, viviendo con un sentido de «más trabajo que
hacer».'
Lo mismo se puede decir de los líderes. No desean que las cosas se
mantengan igual. Desean la innovación. Les encantan los nuevos cambios.
Desean más que sólo ver el progreso, desean hacer que suceda.
El liderazgo es un blanco en movimiento, y siempre lo será. Si
usted desea convertirse en un mejor líder, debe sentirse cómodo con el
cambio. Si usted desea dirigir a los líderes que lo supervisan, aprenda
a pensar como líder. Piense en las personas, piense en el progreso,
piense en intangibles.
116