Líder 360 - John Maxwell

No ADMINISTRE SOLAMENTE. DIRIJA TAMBIÉN
Los líderes efectivos saben dar respuestas a las siguientes preguntas:
• ¿Cómo encajo en mi área o departamento?
• ¿Cómo encajan todos los departamentos en la organización?
• ¿Cómo encaja nuestra organización en el mercado?
• ¿Cómo se relaciona nuestro mercado con respecto a las otras
industrias y a la economía?
y entre tanto que las industrias en nuestra economía se hacen más
globales, muchos líderes buenos siguen pensando aun ¡más ampliamente!
Usted no tiene que convertirse en un ecónomo global para dirigir
efectivamente desde la parte intermedia de su organización. El punto
es que los líderes de 360 0
ven su área como parte de un proceso más
grande, comprenden como las piezas del rompecabezas se deben acomodar.
Si usted desea ser mejor líder, entonces amplíe su mentalidad y
mire las cosas desde una perspectiva más amplia.
3. Los LÍDERES SOBREPASAN LOS LÍMITES
Las personas están entrenadas a seguir reglas desde que son niños:
Haga fila. Haga la tarea. Levante la mano para hacer una pregunta. La
mayoría de las reglas son buenas porque nos ayudan a no vivir en un
caos. Y la mayoría de los procesos son gobernados con reglas. Si usted
deja caer un ladrillo de un segundo piso, usted sabe que va caer al
suelo. Si usted olvida hacer la orden por más suministros, se le van a
acabar las grapas. Causa y efecto, ni más ni menos.
Los administradores con frecuencia se apoyan en reglas para asegurarse
que los procesos que supervisan se mantengan en línea. De
hecho, la auto administración, de la que hablé en el principio # 1 de
esta sección, es básicamente tener la disciplina de seguir la reglas que
uno se pone a sí mismo. Pero para ir más allá de la administración,
tiene que aprender a pensar fuera de los límites.
Los líderes sobrepasan los límites. Ellos desean encontrar una
mejor manera. Desean hacer mejoras. Quieren ver progreso. Todas
estas cosas significan hacer cambios, abandonar viejas reglas, inventar
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