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Líder 360 - John Maxwell

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Principio # 4 para dirigir a los líderes<br />

que lo supervisan:<br />

No ADMINISTRE SOLAMENTE<br />

¡DIRIJA TAMBIÉN!<br />

Las personas a veces me piden que les explique la diferencia entre<br />

administración y liderazgo.<br />

En pocas palabras es: Los administradores trabajan con el proceso,<br />

los líderes trabajan con las personas. Ambos son necesarios para<br />

hacer que una organización vaya sobre ruedas, pero tienen diferentes<br />

funciones.<br />

Para entender lo que digo, piense en algunas de las cosas que<br />

deben suceder en un barco militar para que funcione adecuadamente.<br />

El barco debe navegarse, debe tener gasolina y suministros. Tiene<br />

varios sistemas de armas que deben mantenerse bajo control. El mantenimiento<br />

rutinario del barco es interminable y existen docenas de<br />

procesos relacionados al personal que trabaja a bordo del barco.<br />

Todos estos procesos deben ser supervisados. Existen procedimientos<br />

que deben ser seguidos, horarios que deben ser creados, inventarios<br />

que deben ser mantenidos. Estas cosas nunca sucederán si no hay personas<br />

que las administren. Y si no son administradas, el barco nunca<br />

podrá cumplir su propósito.<br />

Entonces, ¿Cuál es el papel de un líder? Los líderes dirigen a las<br />

personas que administran los procesos. Si todo el trabajo de una organización<br />

fuera desempeñado por máquinas, y los procesos fueran moni-<br />

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