Líder 360 - John Maxwell

LfDER DE 360 0
veo mi agenda cada mañana, me pregunto, ¿Cuál es el acontecimiento
principal? Ese es elasunto al que le tengo que dar lo mejor de mí. Puede
ser mi familia, mis empleados, un amigo, mi editor, el patrocinador de
un compromiso, o mi tiempo para
El mayor enemigo de los
buenos pensamientos es la
ocupación.
escribir. Siempre me aseguro de tener
la energía de hacerlo con excelencia.
Incluso la gente con mucha
energía puede perderla durante circunstancias
difíciles. He observado
que los líderes en zonas intermedias de una organización a menudo tienen
que tratar con lo que llamo "El ABC del drenaje de energía».
Actividad sindirección: hacer cosas que no parecen importantes.
Bastante carga sin acción: no poder hacer las cosas que realmente
importan.
Confticto sin resolución: no poder lidiar con lo que sucede.
Si usted se encuentra en una organización donde a menudo debe
tratar con estos abeces, entonces usted tendrá que esforzarse aun más
para manejar su energía correctamente. Puede hacer esto o si no, buscar
un nuevo lugar para trabajar.
5. ADMINISTRE SUS PENSAMIENTOS
El poeta y novelista James Joyce dijo: «Su mente le devolverá
exactamente lo que usted pone en ella». El mayor enemigo de los buenos
pensamientos es la ocupación, y los líderes intermedios son por lo
general la gente más ocupada en una organización. Si usted encuentra
que el ritmo de vida que lleva no le permite detenerse a pensar, hágase
el hábito de escribir al menos tres o cuatro cosas que requieren tiempo
para planear. Saque un tiempo después para pensar en esas cosas.
Quizás treinta minutos cuando se encuentre en casa, tal vez puede
guardar una lista que pueda analizar el fin de semana. Eso si, no deje
que la lista se haga tan larga que lo desaliente o lo intimide.
Estimulé a mis lectores del libro Piense para un cambio (Thinking for
a Change) , a escoger un lugar para pensar, y les hablé de mi «silla de
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