Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva- Stephen R.Covey

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Stephen R. Covey
guiones es en realidad un proceso de reescritura o cambio de paradigma: de cambio de algunos de los
paradigmas básicos que ya tenemos. Cuando reconocemos los guiones inefectivos, los paradigmas incorrectos
o incompletos que están en nuestro interior, podemos empezar a rescribir proactivamente nuestros guiones.
Creo que una de las descripciones más inspiradoras de ese proceso de reescritura se encuentra en la
autobiografía de Anuar el Sadat, el ex presidente de Egipto. Sadat había sido educado en el odio a Israel,
inculcado mediante profundos guiones. En una oportunidad dijo por la televisión nacional: «Nunca estrecharé la
mano de un israelí mientras ellos ocupen un centímetro del suelo árabe. ¡Nunca, nunca, nunca!». Y multitudes
enormes en todo el país corearon: (Nunca, nunca, nunca». Con ese guión reunió la energía y unificó la voluntad
de toda la nación.
Aquel guión era muy independiente y nacionalista, y despertó Profundas emociones en el pueblo. Pero era
también muy tonto, y, Sadat lo sabía. Aquel guión ignoraba la realidad de la situación, peligrosa y sumamente
interdependiente.
De modo que Sadat lo rescribió. Aquél era un proceso que había aprendido de joven, cuando estuvo
encerrado en la celda de aislamiento 54 de la Prisión Central de El Cairo, como consecuencia de su
participación en una conspiración contra el rey Faruk. Había aprendido a distanciarse respecto de su propia
mente y examinarla para ver si los guiones eran adecuados y sensatos. Había aprendido a vaciar su mente, y,
por medio de un profundo proceso personal de meditación, trabajar con sus propias escrituras, su propia forma
de plegaria, y reescribirse a sí mismo.
Dice en su libro que casi lamentó tener que dejar la celda, porque fue allí donde comprendió que el
verdadero éxito es el éxito que se obtiene con uno mismo. No consiste en tener cosas, sino en el autodominio,
en la victoria sobre sí.
Durante cierto período de la administración de Nasser, Sadat fue relegado a una posición de relativa
insignificancia. Todos creían que estaba espiritualmente acabado, pero no era así. Estaba proyectando en su
interior sus propias películas. No lo entendían. Él esperaba su momento.
Cuando ese momento llegó, cuando se convirtió en presidente de Egipto y afrontó la realidad política,
reescribió su guión respecto de Israel. Visitó la Knesset en Tel Aviv, e inició uno de los movimientos hacia la paz
más renovadores de la historia del mundo, una osada iniciativa que finalmente condujo a los Acuerdos de Camp
David.
Sadat supo emplear su autoconciencia, su imaginación y su conciencia moral en el ejercicio del liderazgo
personal para cambiar un paradigma esencial y el modo en que veía la situación. Trabajó en el centro de su
círculo de influencia. Y a partir de esa reescritura, de ese cambio de paradigma, se generaron cambios de
conducta y actitud que afectaron a millones de vidas en el círculo de preocupación.
Al desarrollar nuestra autoconciencia, muchos de nosotros des cubrimos guiones inefectivos, hábitos
profundamente enraizados y totalmente indignos de nosotros, por completo incongruentes con las cosas que
verdaderamente valoramos en la vida. El segundo hábito dice que no es obligatorio vivir siguiendo esos
guiones. Tenemos la responsabilidad de utilizar nuestra imaginación y creatividad para escribir otros nuevos,
más efectivos, más congruentes con nuestros valores más profundos y con los principios correctos que dan
sentido a nuestros valores.
Supongamos, por ejemplo, que soy hipersensible y reacciono irracionalmente ante la conducta de mis hijos.
Supongamos que cada vez que empiezan a hacer algo que me parece que es inadecuado, siento de inmediato
un nudo en la boca del estómago. Estoy frente a una muralla que tengo que escalar; me preparo para la batalla.
Mi objetivo no está en el desarrollo y la comprensión a largo plazo, sino en la conducta inmediata. Trato de
ganar la batalla, no la guerra.
Expongo públicamente mis municiones (soy más grande, ocupo una posición de autoridad) y grito o
intimido, amenazo o castigo. Y gano. Allí estoy, victorioso, entre los escombros de una relación rota, mientras
mis hijos se someten exteriormente e interiormente se rebelan, reprimiendo sentimientos que más tarde
surgirán de modo aún peor.
Ahora bien, en el funeral que visualizamos antes, si tuviera que hablar uno de mis hijos, me gustaría que su
vida representara una victoria de la enseñanza, el adiestramiento y la disciplina con amor a lo largo de los años,
y no que estuviera constituida únicamente por cicatrices de las heridas recibidas en escaramuzas de arreglo
transitorio. Querría que su corazón y su mente estuvieran llenos del grato recuerdo de momentos profundos y
significativos que hubiéramos pasado juntos. Querría que me recordara como padre amante que compartió las
alegrías y las penurias del crecimiento. Querría que pensara en las veces en que se acercó a mí contándome
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