Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva- Stephen R.Covey

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Stephen R. Covey
el cuarto hábito. Pero puesto que aquí nos estamos centrando en los principios de la administración personal, y
que la capacidad para delegar en otros constituye la principal diferencia entre el papel de administrador y el de
productor independiente, enfoco la delegación desde el punto de vista de las aptitudes para la administración
personal.
Un productor hace lo necesario para lograr los resultados deseados, para conseguir los huevos de oro. Una
madre que lava los pla tos, un arquitecto que dibuja planos o una secretaria que mecanografía correspondencia
son productores.
Pero cuando una persona se establece y trabaja con personas y sistemas, y a través de ellos, para producir
los huevos de oro, esa per sona pasa a ser un administrador en el sentido interdependiente. La madre que
delega en un hijo la limpieza de los platos es una administradora. Un arquitecto que encabeza un equipo de
otros arquitec tos es un administrador. Una secretaria que supervisa a otras secretarias y a personal de la oficina
es una administradora.
Un productor invierte una hora de esfuerzo y produce una unidad de resultados, supongamos que sin
pérdida de eficiencia.
Entrada
Salida
PRODUCTOR
Un administrador, por otra parte, puede invertir una hora de esfuerzo y producir diez, quince o cien
unidades por medio de la delegación efectiva.
Entrada
Salida
ADMINISTRADOR
La administración consiste esencialmente en cambiar el punto de apoyo de la palanca, y la clave de la
administración efectiva es la delegación.
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