Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva- Stephen R.Covey

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Stephen R. Covey
Al estudiar la hoja de trabajo que presentamos en páginas 103-104, obsérvese de qué modo han sido
programadas o traducidas a un plan de acción específico las diecinueve metas más importantes, que en
general pertenecen al cuadrante II. Adviértase además el recuadro titulado «Afilar la sierra», que proporciona
espacio para planificar actividades vitales renovadoras del cuadrante II en cada una de las cuatro dimensiones
humanas que explicaremos al abordar el séptimo hábito.
Se ha reservado tiempo para 19 metas importantes, ¡pero véase la cantidad de espacio libre que queda en
la hoja de trabajo! Además de permitirnos poner primero lo primero, la organización semanal del cuadrante II
otorga libertad y flexibilidad para controlar acontecimientos imprevistos, cambiar la programación temporal si es
necesario, gozar de relaciones e interacciones con otros, disfrutar profundamente de experiencias espontáneas,
sabiendo que uno ha ordenado proactivamente la semana para alcanzar metas clave en todas las áreas de la
vida.
Adaptación diaria. Con la organización semanal del cuadrante II, la planificación diaria se convierte en una
función de adaptación diaria, de dar prioridad a actividades y de responder a acontecimientos, relaciones y
experi encias imprevistos de un modo significativo.
Si todas las mañanas dedicamos unos minutos a revisar la agenda podemos ponernos en contacto con las
decisiones basadas en valores tomadas al organizar la semana, y también con los factores no previstos que
aparezcan. Al echar una mirada al día, se puede ver que los roles y metas permiten una priorización natural que
surge de nuestro sentido innato del equilibrio. Se trata de un estableci miento de prioridades más flexible, más
del hemisferio derecho del cerebro, que en última instancia proviene de la idea de la misión personal.
Pero podría decirse que el establecimiento de prioridades de ter cera generación en A, B, C, o 1, 2, 3,
proporciona el orden necesario a las actividades diarias. Es una falsa dicotomía dividir de modo tajante las
actividades en importantes y no importantes. Obviamente, se distribuyen sobre un continuum, y algunas
actividades importantes son aún más importantes que otras. En el contexto de la organización semanal, el
establecimiento de prioridades de tercera generación pone orden en los objetos cotidianos.
Enunciado
de la misión
Roles
Metas
Organización a largo plazo
Horarios
Roles
Metas
Planes
Delegar
Organización semanal
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