La Velocidad de la Confianza (2)
en mí. Me devuelve a la época en que, asediados por peligros y dificultades, trabajábamos juntos en pro de la misma causa, luchando por lo más preciado para el hombre, su derecho al autogobierno». Adams escribió a su amigo mutuo Rush declarando: «Se ha cumplido tu sueño [...]. ¡Has obrado maravillas! Has sellado la paz entre dos partes que nunca estuvieron en guerra». Tiempo después, cuando Adams llevó una carta de Thomas Jefferson a una reunión familiar para leerla, le preguntaron cómo podía mantener tanta sintonía con un hombre que le había tratado tan mal, y él replicó: No creo que el señor Jefferson llegara a odiarme nunca. Al contrario, estoy convencido de que siempre le agradé [...]. En un momento dado, quiso ser presidente de Estados Unidos y yo me interpuse en su camino. De modo que hizo todo lo que estuvo en su mano para derribarme. Pero si tuviera que pelearme con él por eso, me tendría que pelear con todos los hombres con los que he mantenido alguna relación en mi vida. Es la naturaleza humana [...]. Perdono a todos mis enemigos y espero que hallen la misericordia en el Cielo. El señor Jefferson y yo nos hemos hecho mayores y nos hemos retirado de la vida pública. De manera que hemos recuperado la antigua buena voluntad que compartíamos. Adams y Jefferson mantuvieron una amistad y una correspondencia ricas y satisfactorias durante catorce años hasta que los dos fallecieron, sorprendentemente, el mismo día: el cuatro de julio de 1826, quincuagésimo aniversario de la Declarración de Independencia americana. Entre las palabras más memorables que Adams dedicó a Jefferson se encuentran éstas: «Mientras respire, seré tu amigo». V e r , h a b l a r y c o m p o r t a r s e La finalidad de este libro es capacitarle para ver, hablar y comportarse de maneras que susciten confianza, y estas tres dimensiones son todas de vital importancia.
¿Recuerda la historia que presenté en el capítulo anterior sobre el guía de pesca de Montana que me dio unas gafas para ver los peces bajo la superficie del río? Este libro le ofrecerá unas «gafas de confianza» para que sea capaz de verla de una manera totalmente distinta y fascinante, de un modo que le abrirá los ojos a las posibilidades y le permitirá incrementar la confianza y sus dividendos en todos los niveles. Asimismo, le proporcionará un lenguaje para hablar de la confianza. En ocasiones, uno sabe que no confía en alguien o que alguien no confía en nosotros, pero no puede explicar por qué y no sabe cómo mejorar la situación. Este libro le ayudará a expresar en palabras los problemas subyacentes y le proporcionará un vocabulario para describirlos, hablar sobre ellos y resolverlos. Por último, este libro le ayudará a desarrollar las conductas que infunden confianza y la desarrollan; más concretamente, las trece conductas de las personas y los líderes con un elevado nivel de confianza en todo el mundo. Al aprender estas conductas y reconocer el impacto que tienen cuando las personas las ponen en práctica —y cuando no lo hacen—, comprenderá cómo puede comportarse para generar rápidamente una confianza duradera. Mucho se ha dicho sobre la importancia de los cambios de paradigma para cambiar conductas; en otras palabras, cambiar la manera de ver cambia automáticamente lo que uno hace y los resultados que obtiene. Y estoy de acuerdo con que una nueva manera de ver, un cambio de paradigma, tiene importantes consecuencias en la manera de hacer y en los resultados. Sin embargo, desde un punto de vista pragmático, también estoy convencido de que hablar y comportarse de otra manera también puede influir mucho en cómo ve uno y los resultados que obtiene. El acto mismo de hacer un favor a alguien, por ejemplo, puede propiciar que vea a esa persona de otra manera, incluso que sienta un afecto y una compasión que no había sentido antes. Lo denomino un cambio de conducta, un cambio con el que nuestras conductas, en última instancia, acaban transformando nuestra manera de ver el mundo. Asimismo, estoy convencido del potencial que encierra un cambio de lenguaje. El modo de hablar de
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guía <strong>de</strong> pesca <strong>de</strong> Montana que me dio unas gafas para ver los peces bajo<br />
<strong>la</strong> superficie <strong>de</strong>l río? Este libro le ofrecerá unas «gafas <strong>de</strong> confianza»<br />
para que sea capaz <strong>de</strong> ver<strong>la</strong> <strong>de</strong> una manera totalmente distinta y fascinante,<br />
<strong>de</strong> un modo que le abrirá los ojos a <strong>la</strong>s posibilida<strong>de</strong>s y le permitirá<br />
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Asimismo, le proporcionará un lenguaje para hab<strong>la</strong>r <strong>de</strong> <strong>la</strong> confianza.<br />
En ocasiones, uno sabe que no confía en alguien o que alguien no confía<br />
en nosotros, pero no pue<strong>de</strong> explicar por qué y no sabe cómo mejorar<br />
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Por último, este libro le ayudará a <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>la</strong>s conductas que infun<strong>de</strong>n<br />
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Mucho se ha dicho sobre <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> los cambios <strong>de</strong> paradigma<br />
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Y estoy <strong>de</strong> acuerdo con que una nueva manera <strong>de</strong> ver, un cambio <strong>de</strong> paradigma,<br />
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influir mucho en cómo ve uno y los resultados que obtiene. El acto mismo<br />
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