La Velocidad de la Confianza (2)

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INSPIRE CONFIANZA Llegados a este punto, espero que esté convencido de que no hay nada más veloz que la velocidad de la confianza. Nada resulta tan provechoso com o la econom ía de la confianza. No hay nada más relevante que el im pacto penetrante de la confianza. Y los dividendos de confianza pueden m ejorar la calidad de todas las relaciones en todos los ám bitos de la vida. PERO... puede ser que todavía tenga dudas o tem ores a la hora de extender la confianza a otros. Tal vez, en lo más profundo de su ser, siente que los demás no son de fiar. Es posible que haya crecido en un entorno de escasa confianza. O que en el pasado haya acabado quemado. O que nadie le haya m ostrado nunca una confianza absoluta. En esta últim a parte, quiero dem ostrarle que sea cual sea su situación, puede aprender a extender la «confianza inteligente». Puede desarrollar la capacidad necesaria para extender la confianza evitando las dificultades y asegurándose de lograr los mayores dividendos para todos los im plicados. También puede aprender a recuperar la confianza perdida y a desarrollar la predisposición a la confianza, absolutam ente vital para disfrutar de un liderazgo y una vida eficaces. Aparte de ser una persona digna de confianza y de saber construir relaciones de confianza en todos los niveles, su capacidad para extender la confianza a los dem ás de manera adecuada constituye el factor más im portante para crear un entorno de alta confiabilidad, tanto en el trabajo com o en casa. De hecho, recuerde que «extender la confianza» es la últim a de las tre ce conductas debido a su im pacto en el desarrollo de la con-
La primera tarea de un líder consiste en inspirar confianza. La capacidad de hacerlo es, de hecho, un diferenciador prim ordial entre un jefe y un líder. Inspirar confianza es crear las bases sobre las que se asientan todas las empresas — y las relaciones— realmente exitosas.
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PRESENTACIÓN PARA LATINOAMÉRICA U
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Posiblemente, el mito más insidios
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LOS CUATRO NÚCLEOS DE LA CREDIBILI
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Recuerde lo siguiente: podernos hac
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Observemos ahora las puntaciones qu
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Ser humilde no implica ser débil,
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La avaricia destruye la riqueza; en
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