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La Velocidad de la Confianza (2)

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familia y en el mundo? ¿Alineo <strong>la</strong>s estructuras y los sistemas familiares<br />

<strong>de</strong> manera que favorezcan <strong>la</strong> ciudadanía en <strong>la</strong> familia y en el mundo?<br />

Tengo <strong>la</strong> convicción personal <strong>de</strong> que nuestra oportunidad <strong>de</strong> dar forma<br />

a <strong>la</strong> ciudadanía en <strong>la</strong> familia y enseñar a nuestros hijos a ser ciudadanos<br />

globales es una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mejores ocasiones que tenemos para crear confianza<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad.<br />

A continuación, nos centramos en <strong>la</strong>s organizaciones: ¿es creíble<br />

nuestra organización? ¿Tenemos integridad y le damos forma a través<br />

<strong>de</strong> nuestra conducta? ¿Demostramos <strong>la</strong> intención <strong>de</strong> hacer el bien, <strong>de</strong><br />

contribuir, <strong>de</strong> correspon<strong>de</strong>r? ¿Tenemos <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s necesarias para<br />

<strong>de</strong>stacar? ¿Producimos resultados, no sólo para los accionistas, sino<br />

para todos los co<strong>la</strong>boradores? ¿Ofrecemos a <strong>la</strong> sociedad una organización<br />

fiable? Y también nos preguntamos: ¿practico un li<strong>de</strong>razgo que<br />

inspira a <strong>la</strong> gente <strong>de</strong> mi organización a convertirse en buenos ciudadanos<br />

globales? ¿He alineado <strong>la</strong>s estructuras y los sistemas <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización,<br />

o <strong>de</strong> mi equipo, <strong>de</strong> manera que favorezca <strong>la</strong> ciudadanía <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> organización y también en el mundo?<br />

El éxito <strong>de</strong> los gran<strong>de</strong>s negocios y el bienestar <strong>de</strong>l m undo<br />

nunca habían estado tan estrecham ente re<strong>la</strong>cionados. Los temas<br />

globales no se pue<strong>de</strong>n separar <strong>de</strong>l m undo <strong>de</strong> <strong>la</strong> em presa porque<br />

ésta sólo tiene un m undo en el que funcionar. <strong>La</strong>s em presas no<br />

pue<strong>de</strong>n triunfar en socieda<strong>de</strong>s que fracasan.<br />

Jorma Olli<strong>la</strong>, presi<strong>de</strong>nte y director general <strong>de</strong> Nokia22<br />

Repasemos ahora <strong>la</strong>s trece conductas. Tenemos que preguntarnos<br />

(sobre nosotros, nuestra organización o nuestra familia):<br />

• ¿Hablo con franqueza?<br />

• ¿Demuestro respeto?<br />

• ¿Creo transparencia?<br />

• ¿Corrijo los errores?<br />

• ¿Muestro lealtad?<br />

• ¿Logro resultados?

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