La Velocidad de la Confianza (2)

Sorprendentemente, ninguno de los restaurantes McDonald’s situados
dentro de la zona de destrucción resultó dañado. Quedaron como
faros intactos en medio de las ruinas ennegrecidas.
Enseguida surgió la pregunta: ¿por qué quedaron en pie todos los
edificios con McDonald’s cuando casi todo lo que los rodeaba fue destruido?
Las respuestas de los habitantes de la zona mostraron un elemento
común: «McDonald’s se preocupa por nuestra comunidad. Apoya
programas de alfabetización y deportivos. La gente joven sabe que
siempre puede conseguir un trabajo en “Mickey D’s.”. Nadie querría
destruir algo que hace tanto por nosotros».
El sentido de responsabilidad social de McDonald’s ha creado confianza
de la sociedad, y esa confianza tuvo en ese caso unos resultados
claramente observables y mensurables.
Toda clase de cooperación pacífica entre hom bres se basa
principalm ente en la confianza m utua y sólo de form a secundaria
en instituciones com o tribunales de justicia y policía.
Albert Einstein
E l p e z d e s c u b r e e l a g u a a l f in a l
Tal vez haya oído el proverbio francés «el pez descubre el agua al final»,
pero ¿se ha parado a pensar qué significa?
Para los peces, el agua simplemente está. Es su entorno. Los rodea.
Están tan inmersos en su presencia que no son conscientes de su existencia
hasta que se contamina o se seca. Las consecuencias inmediatas y
dramáticas dejan claro que el agua de calidad es absolutamente esencial
para su bienestar. Sin ella, los peces mueren.
De un modo similar, los humanos también descubrimos la confianza
al final. La confianza es una parte integral del tejido de la sociedad.
Dependemos de ella. Damos por sentado que está ahí hasta que se contamina
o se destruye. Es entonces cuando nos damos cuenta de que la