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La Velocidad de la Confianza (2)

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Lo que ya no se ve tan c<strong>la</strong>ro, sin embargo, es que el mismo principio<br />

que produce divi<strong>de</strong>ndos a una empresa <strong>de</strong> confianza en el nivel <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

confianza <strong>de</strong>l mercado también opera en los niveles <strong>de</strong> confianza en sí<br />

mismo, confianza en <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones y confianza organizacional.<br />

Así, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> los aspectos <strong>de</strong> <strong>la</strong> confianza que podamos tratar con<br />

respecto a nuestra empresas, colegios, asociaciones sin ánimo <strong>de</strong> lucro,<br />

familias u otras organizaciones a <strong>la</strong>s que representemos, tenemos que<br />

preguntarnos en primer lugar: ¿cuál es mi reputación? ¿Cuál es mi marca?<br />

¿Soy un impuesto andante o un divi<strong>de</strong>ndo andante?<br />

Los em pleados íntegros son los que construyen <strong>la</strong> reputación<br />

<strong>de</strong> una empresa.<br />

Roberto Goizueta,<br />

antiguo director general <strong>de</strong> Coca-Co<strong>la</strong>17<br />

Recuér<strong>de</strong>lo: sea cual sea el tipo <strong>de</strong> confianza que podamos crear en<br />

nuestra organización y en el mercado, es el resultado <strong>de</strong> <strong>la</strong> credibilidad<br />

que infundimos nosotros mismos en primer lugar.

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