La Velocidad de la Confianza (2)
hija sabe cómo tiene que conducir después del episodio en el que nuestro hijo nos puso a prueba y lo obligamos a hacerse responsable de su conducta. No tuvimos que invertir el mismo tiempo en explicarle ese punto, y ella no nos pone a prueba constantemente. Sabe que vamos a mantener nuestras condiciones. Es el dividendo del «disciplinar a un miembro, enseñar a toda la familia». Pero tiene que ser consistente, tiene que estar en la estructura y los sistemas para crear una cultura de confianza. Sea cual sea su organización (una empresa, una asociación sin ánimo de lucro, un departamento o un equipo de una gran empresa, o una familia), es vital saber que diseñarla o alinearla de manera que infunda confianza puede convertirse en la mayor influencia. De este modo, influirá de manera positiva en toda la organización.
CUARTA ONDA: CONFIANZA DEL MERCADO El principio de la reputación Al final, lo único que tienes es tu reputación. O p r a h W in f r e y Lo invito a que eche un vistazo a los logos de la página siguiente y, nientras lo hace, estudie su reacción. ¿Qué siente al observar cada uno le ellos? ¿Le producen todos la misma reacción? En caso negativo, por qué? Si su experiencia es como la de la mayoría, cuando observe algunos e esos logos experimentará sensaciones positivas. Tal vez conoce la emresa, o ha tenido alguna experiencia con sus productos y servicios, o ien es algún pariente o amigo el que se ha relacionado con la marca, ál vez haya escuchado comentarios positivos sobre su economía, su lierazgo o su sentido de la responsabilidad social, o ha leído elogios en prensa. En consecuencia, es posible que compre o recomiende un
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hija sabe cómo tiene que conducir <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l episodio en el que nuestro<br />
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mantener nuestras condiciones. Es el divi<strong>de</strong>ndo <strong>de</strong>l «disciplinar a un<br />
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Sea cual sea su organización (una empresa, una asociación sin ánimo<br />
<strong>de</strong> lucro, un <strong>de</strong>partamento o un equipo <strong>de</strong> una gran empresa, o una familia),<br />
es vital saber que diseñar<strong>la</strong> o alinear<strong>la</strong> <strong>de</strong> manera que infunda<br />
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