14.03.2022 Views

La Velocidad de la Confianza (2)

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Betsy Morris <strong>de</strong>scribió el efecto <strong>de</strong>l estilo <strong>de</strong> Burns en <strong>la</strong> misma revista:<br />

«<strong>La</strong> gente captó el mensaje rápidamente: si lograban los objetivos, volvían<br />

a su puesto y observaban cómo los <strong>de</strong>más trataban <strong>de</strong> librarse <strong>de</strong>l<br />

trance».<br />

No siempre es sencillo conseguir que los <strong>de</strong>más mantengan sus responsabilida<strong>de</strong>s.<br />

De hecho, en ocasiones resulta muy difícil. Sin embargo,<br />

los beneficios en lo que respecta a <strong>la</strong> confianza son increíbles. Existe<br />

una conexión <strong>de</strong>finida y directa entre <strong>la</strong> velocidad y el costo.<br />

C o n s e j o s p r á c t i c o s<br />

En <strong>la</strong> curva <strong>de</strong> campana para esta conducta, el pico refleja c<strong>la</strong>ramente<br />

el po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> los cuatro núcleos. En <strong>la</strong> parte izquierda <strong>de</strong> <strong>la</strong> curva,<br />

tenemos <strong>la</strong> admisión por <strong>de</strong>fecto, que surge cuando no se acepta <strong>la</strong> plena<br />

responsabilidad o no se actúa con competencia... o no se logra crear<br />

un sistema efectivo cié responsabilidad máxima en una organización o<br />

una familia. Para llegar al «punto óptimo» es preciso reforzar el carácter<br />

(integridad e intención), sobre todo para lograr mantener nuestros<br />

compromisos <strong>de</strong> responsabilidad máxima. Pero siempre hay que reforzar<br />

<strong>la</strong> competencia (<strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>finir con consistencia y <strong>de</strong> cumplir<br />

<strong>la</strong>s expectativas personales, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> crear responsabilidad máxima<br />

en una cultura, ya sea en casa o en el trabajo).<br />

En <strong>la</strong> parte <strong>de</strong>recha <strong>de</strong> <strong>la</strong> curva se encuentra <strong>la</strong> admisión por exceso.<br />

Es <strong>la</strong> persona que se responsabiliza <strong>de</strong> todo en un matrimonio roto, incluyendo<br />

<strong>la</strong>s cosas <strong>de</strong>testables que haya hecho su pareja. Es el niño que<br />

se responsabiliza <strong>de</strong> <strong>la</strong> ma<strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción o <strong>de</strong>l divorcio <strong>de</strong> sus padres. Son<br />

los padres que hacen todo lo posible por educar correctamente a su hijo<br />

y <strong>de</strong>spués se sienten culpables y responsables si éste toma <strong>de</strong>cisiones<br />

erróneas. Son los jefes que utilizan <strong>la</strong> responsabilidad máxima con fines<br />

equivocados (para castigar, para validar su ma<strong>la</strong> opinión <strong>de</strong> alguien en<br />

lugar <strong>de</strong> ayudar a producir resultados y a mejorar). Son los empresarios<br />

que se responsabilizan <strong>de</strong> los efectos <strong>de</strong> acciones que no pue<strong>de</strong>n contro<strong>la</strong>r,<br />

como <strong>la</strong>s fluctuaciones monetarias o <strong>la</strong>s tasas <strong>de</strong> interés. Volver al

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!