La Velocidad de la Confianza (2)
Resumen: conducta 6 Logre resultados Lleve un seguimiento de los resultados. Haga lo que se debe. Haga que las cosas salgan bien. Cumpla lo que ha prometido. Hágalo a tiempo y dentro del presupuesto. No se comprometa excesivamente ni incumpla las expectativas. No dé excusas por no cumplir.
CONDUCTA 7: MEJORE Los analfabetos del siglo XXI no serán aquellos que no sepan leer ni escribir, sino aquellos que no sepan aprender, desaprender y volver a aprender. Cuando era un joven en edad de crecer, solía esquiar cada invierno. Me lo tomaba muy en serio y cada año mejoraba más y más. Sabía que estaba mejorando, no sólo porque podía rendir más, sino también porque me caía con regularidad. Puede que suene contradictorio, pero me acabé dando cuenta de que si no me caía, no me esforzaba lo bastante por mejorar. Con dieciocho años llegué a mi nivel más alto como esquiador. Fue cuando empecé a volverme más conservador. Tenía diferentes motivos. No me quería caer más. No quería romperme una pierna. De modo que dejé de arriesgarme. Todavía soy un buen esquiador, pero no he mejorado desde hace veinticinco años. Vivo completamente en el pasado, confiando en lo que aprendí hace años. El esquí es uno de esos deportes que tienen un «grado de dificultad» variable, representado por círculos verdes (pistas fáciles), cuadrados azules (pistas difíciles) y diamantes negros (pistas muy difíciles). Hoy en día si me ponen en una pista verde sencillita, o en una pista azul pasable, todavía parezco bastante bueno. Pero si me ponen en una pista de doble diamante negro con pendientes empinadas y baches, parezco ridículo. Lo intenté el pasado invierno y me di cuenta enseguida de que ya no podía mantener el equilibrio ni el control.
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Resumen: conducta 6<br />
Logre resultados<br />
Lleve un seguimiento <strong>de</strong> los resultados. Haga lo que se <strong>de</strong>be.<br />
Haga que <strong>la</strong>s cosas salgan bien. Cump<strong>la</strong> lo que ha prometido. Hágalo<br />
a tiempo y <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l presupuesto. No se comprometa excesivamente<br />
ni incump<strong>la</strong> <strong>la</strong>s expectativas. No dé excusas por no cumplir.
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