La Velocidad de la Confianza (2)

C o n s e j o s p r á c t i c o s
Con demostrar respeto en la curva de campana, resulta obvio que
las conductas de la izquierda (que demuestran demasiado poco interés)
a menudo tienen su origen en temas de integridad (humildad insuficiente),
intenciones (demasiado ego; no preocuparse lo bastante) o capacidades
(no saber cómo demostrar preocupación o respeto). Las conductas
exageradas de la derecha (entre las que se incluyen la sobreprotección,
los celos, el consentimiento y la preocupación que no conduce a nada)
pueden provenir de temas de intenciones (centrarse más en uno mismo
que en actuar para el mejor provecho de alguien), capacidades (actitudes
y planteamiento) y resultados (aceptar demasiadas responsabilidades;
no ser consciente de los efectos de la conducta).
De nuevo, es interesante tener en cuenta que en este caso, como en
el caso de todas las conductas, el criterio que surge del fortalecimiento
o de la combinación de los cuatro núcleos es vital para acertar en el
«punto óptimo» de la curva.
A continuación figuran algunas ideas que pueden resultar de ayuda
cuando se trata de demostrar respeto: •
• Apliqúese la «regla del mesero» en función de cómo trata a la
gente en el trabajo y en casa. ¿Le gusta lo que ve? Si no es así, céntrese
en mejorar su intención.
• Piense en cosas concretas que puede hacer para mostrar a los demás
que se preocupa por ellos. Telefonee a la gente. Escriba notas
de agradecimiento. Salude. Envíe correos electrónicos que muestren
interés. Procure hacer algo cada día para que aparezca una
sonrisa en la cara de alguien (aunque ese alguien sea el conserje
del edificio en el que trabaja). No deje que se abra un abismo entre
lo que siente y lo que hace.
• Nunca dé por descontado las relaciones existentes (sobre todo las
relaciones con los seres queridos, la familia y los amigos). Evite la
extendida tendencia de poner más energías en las nuevas relaciones
y de dar por sentado que la gente de las relaciones existentes