14.03.2022 Views

La Velocidad de la Confianza (2)

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

división. Tienen muy c<strong>la</strong>ro que, si no rin<strong>de</strong>n, los <strong>de</strong>s-pe-di-rán. Es duro<br />

oírlo. Y sin duda a él le resulta duro <strong>de</strong>cirlo. Pero <strong>de</strong>cirlo es mucho más<br />

agradable que dar <strong>la</strong> impresión que se tiene presente otra opción.<br />

Otro ejemplo excelente <strong>de</strong> hab<strong>la</strong>r con franqueza es Warren Buffett.<br />

Cada año redacta una carta <strong>de</strong> <strong>la</strong> dirección para el informe anual <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

empresa. Sus cartas son <strong>de</strong>scripciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cosas tal como son en realidad,<br />

sin ambages. Por ejemplo:2<br />

• He hecho este tipo <strong>de</strong> trato varias veces por mi cuenta y, a fin <strong>de</strong><br />

cuentas, mis iniciativas os han costado dinero.<br />

• El año pasado no lo hice <strong>de</strong>masiado bien. Tenía <strong>la</strong> esperanza <strong>de</strong> hacer<br />

varias adquisiciones multimillonarias que hubieran aportado nuevas<br />

e importantes ganancias a <strong>la</strong>s muchas que ya tenemos. Pero fallé.<br />

• Más que afrontar <strong>la</strong> situación directamente, he <strong>de</strong>sperdiciado algunos<br />

años intentando ven<strong>de</strong>r <strong>la</strong> operación... Cúlpenme a mí por dudar.<br />

En cambio, muchas cartas <strong>de</strong> <strong>la</strong> dirección <strong>de</strong> los informes anuales<br />

parecen chorradas <strong>de</strong> re<strong>la</strong>ciones públicas, haciendo que sus empresas<br />

parezcan tan buenas como sea posible legalmente. Cuando una carta<br />

empieza con una <strong>de</strong>c<strong>la</strong>ración como <strong>la</strong> siguiente, «2005 ha sido un año<br />

que ha constituido un reto para <strong>la</strong> empresa XYZ...», sabes que <strong>la</strong> empresa<br />

probablemente ha tenido un año flojo, pero que intentará «maquil<strong>la</strong>rlo».<br />

Buffett simplemente dice <strong>la</strong>s cosas por su nombre.<br />

Otro ejemplo es Abraham Lincoln, cuya habilidad para inspirar<br />

confianza en los <strong>de</strong>más (incluso entre sus antiguos rivales) es legendaria.<br />

Sin duda, hay muchas razones para ello, pero <strong>de</strong>s<strong>de</strong> luego una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s características<br />

que más lo <strong>de</strong>finieron fue su método <strong>de</strong> comunicación. A<br />

menudo se lo <strong>de</strong>scribía como «franco», que es otra forma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cir que<br />

hab<strong>la</strong>ba c<strong>la</strong>ro. Y aunque algunos no estaban <strong>de</strong> acuerdo con él, nadie lo<br />

consi<strong>de</strong>raba ambiguo. Con su agu<strong>de</strong>za característica, Lincoln <strong>de</strong>cía: «Si<br />

yo tuviera dos caras, ¿llevaría puesta ésta?».<br />

Lo contrario <strong>de</strong> hab<strong>la</strong>r francamente es mentir o engañar. Conductas<br />

así cobran un gran gravamen en <strong>la</strong>s interacciones: inmediatamente o<br />

tiempo <strong>de</strong>spués, cuando se <strong>de</strong>scubre el engaño. El escándalo Watergate

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!