La Velocidad de la Confianza (2)

Hay quien dice que no se puede cambiar de conducta. Pero se tienen
pruebas claras que indican que la gente puede cambiar de conducta
y que en efecto lo hace (a veces de forma espectacular), y al hacerlo a
menudo se dan resultados asombrosos.
Es el caso de Anuar el-Sadat, que cambió su conducta antiisraelí de
forma tan espectacular que reunió a Egipto e Israel, dos antiguos enemigos,
en la mesa de negociación para que trabajaran por la paz. O bien
Nelson Mandela, antiguo líder del brazo armado del CNA, que acabó al
frente de su nación mediante una transición drástica con un espíritu casi
sin parangón de no violencia, perdón y reconciliación. También hay una
gran cantidad de padres que se convierten en personas de «transición»
al negarse a transmitir a sus hijos la mala conducta de sus propios padres,
transformando una herencia de abusos en un legado de amor. Por
ejemplo los que superan con éxito los programas de rehabilitación por
alcoholismo o abuso de drogas. Piense en su vida. ¿No ha habido momentos
en que conscientemente ha optado por cambiar de conducta...
y lo ha conseguido?
En general, la diferencia entre aquellos que cambian de conducta y
los que no lo hacen radica en un sentido imperativo del propósito.
Cuando el propósito es obtener resultados de manera que aporten confianza,
de pronto las conductas que aportan esa confianza ya no son sólo
«compromisos» agradables: se convierten en poderosos recursos que
hacen posible que uno goce de relaciones satisfactorias y enriquecedoras,
una mayor colaboración y logros compartidos, además de sencillamente
más diversión.
Desde hace algunos años se ha puesto mucho énfasis en la importancia
de los «cambios de paradigma»: cambios en el modo que uno ve
o piensa en cosas que originan modificaciones importantes de conducta.
Espero que este libro ayude a originar cambios de paradigma válidos
en su vida en lo que a confianza se refiere.
Pero también espero que lo ayude a originar «cambios de conducta»
importantes: cambios en lo que se refiere a hacer eso que finalmen-