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La Velocidad de la Confianza (2)

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E l f a c t o r c l a v e e n u n a e c o n o m ía g l o b a l<br />

A medida que vamos entrando rápidamente en una realidad global<br />

e inter<strong>de</strong>pendiente mucho más c<strong>la</strong>ra, <strong>la</strong> confianza resulta más <strong>de</strong>cisiva<br />

que nunca para <strong>la</strong>s carreras profesionales. Mis interacciones con lí<strong>de</strong>res<br />

empresariales <strong>de</strong> todo el mundo me han <strong>de</strong>jado cada vez más patente<br />

que «<strong>la</strong> velocidad para llegar al mercado» es actualmente <strong>la</strong> principal<br />

arma competitiva.<br />

Cuando hay poca confianza se generan fricciones, ya sea por conductas<br />

poco éticas o por conductas éticas pero incompetentes (porque<br />

incluso <strong>la</strong>s buenas intenciones nunca pue<strong>de</strong>n sustituir a un juicio erróneo).<br />

Cuando hay poca confianza se paga un precio muy alto en <strong>la</strong> vida<br />

y en <strong>la</strong>s organizaciones, familias incluidas. <strong>La</strong> escasa confianza crea intenciones<br />

ocultas, intrigas, conflictos interpersonales, rivalida<strong>de</strong>s entre<br />

<strong>de</strong>partamentos, pensamiento ganar/per<strong>de</strong>r, comunicación <strong>de</strong>fensiva y<br />

protectora; unas circunstancias que reducen <strong>la</strong> velocidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> confianza.<br />

<strong>La</strong> escasa confianza lo ralentiza todo: todas <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones, todas <strong>la</strong>s<br />

comunicaciones y todas <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones.<br />

Por otra parte, <strong>la</strong> confianza genera velocidad. Y, como seña<strong>la</strong> Stephen,<br />

<strong>la</strong> principal c<strong>la</strong>ve para inspirar confianza son los «resultados».<br />

Los resultados suscitan lealtad a <strong>la</strong> marca; los resultados inspiran una<br />

cultura ganadora y le infun<strong>de</strong>n entusiasmo. <strong>La</strong> producción coherente <strong>de</strong><br />

resultados no sólo propicia que los clientes incrementen sus pedidos,<br />

sino que también les obliga sistemáticamente a recomendarte a otros<br />

clientes. De este modo, los clientes se convierten en tus principales promotores<br />

y en tu personal más valioso <strong>de</strong> ventas y marketing. A<strong>de</strong>más, los<br />

resultados se ganan <strong>la</strong> confianza <strong>de</strong> los ejecutivos y trabajadores con<br />

mentalidad práctica. Unos resultados coherentes también traen a los<br />

proveedores a tu campo en tanto que socios estratégicos, una circunstancia<br />

fundamental en esta nueva economía globalizada, <strong>de</strong> esca<strong>la</strong> mundial<br />

y basada en los trabajadores <strong>de</strong>l conocimiento.<br />

<strong>La</strong> confianza sería como un acuífero, esa enorme bolsa <strong>de</strong> agua subterránea<br />

que alimenta todos los manantiales <strong>de</strong> <strong>la</strong> superficie. En los negocios<br />

y en <strong>la</strong> vida, esos manantiales suelen <strong>de</strong>nominarse innovación,

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