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La Velocidad de la Confianza (2)

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al béisbol, pasó <strong>de</strong> ser «el mejor <strong>de</strong>l mundo» a ser «mediocre». De manera<br />

que Jordan <strong>de</strong>cidió regresar al baloncesto, don<strong>de</strong> añadió tres campeonatos<br />

más a los tres que ya había ganado anteriormente. Aprovechó<br />

sus puntos fuertes; por consiguiente, fue capaz <strong>de</strong> realizar una aportación<br />

única y muy valiosa al mundo <strong>de</strong>l baloncesto y <strong>de</strong>l <strong>de</strong>porte en general.<br />

Para dar un ejemplo <strong>de</strong>l mundo <strong>de</strong> los negocios, una vez tuve un<br />

ven<strong>de</strong>dor que era el «Michael Jordán» <strong>de</strong> los ven<strong>de</strong>dores. Era fantástico:<br />

extraordinario con <strong>la</strong>s ventas y magnífico con los clientes. Era, realmente,<br />

<strong>de</strong> primera c<strong>la</strong>se. Pero ese hombre no quería ser ven<strong>de</strong>dor; quería<br />

ser director general. Al final, me convenció para que lo <strong>de</strong>jara<br />

probar, a pesar <strong>de</strong> que ya había probado lo mismo en dos empresas anteriores<br />

y había fracasado. Era mediocre en el mejor <strong>de</strong> los casos —<br />

como Michael Jordan jugando béisbol— y le ofrecí volver al área comercial,<br />

pero no quiso. Ese hombre se convirtió en un ejemplo muy<br />

elocuente para mí <strong>de</strong> <strong>la</strong> pérdida personal y corporativa que se produce<br />

cuando <strong>la</strong> gente no aprovecha sus puntos fuertes.<br />

Es importante darse cuenta <strong>de</strong> que hay ocasiones en que <strong>la</strong> importancia<br />

<strong>de</strong> aprovechar cualquier punto fuerte que poseamos se ve superada<br />

por otro tipo <strong>de</strong> fuerza: <strong>la</strong> fuerza <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación. Pue<strong>de</strong> estar<br />

motivada por <strong>la</strong> conciencia o algún objetivo que nos sentimos obligados<br />

a perseguir. Y tal vez no hayamos <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do los puntos fuertes en forma<br />

<strong>de</strong> TACHE que necesitamos para lograrlo.<br />

En mi propia vida, me ha procurado una enorme satisfacción buscar<br />

<strong>la</strong> formación y <strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s para trabajar en ámbitos don<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>ro<br />

que poseo una competencia natural. Pero también me ha suscitado<br />

emoción y p<strong>la</strong>cer hacer caso a una voz interior que, en ocasiones, me<br />

ha instado a a<strong>de</strong>ntrarme en algún territorio poco <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do, obligándome<br />

—aunque a veces me sintiera incómodo— a <strong>de</strong>scubrir nuevos<br />

puntos fuertes o <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r nuevas <strong>de</strong>strezas para enfrentarme a <strong>la</strong> tarea<br />

que estaba realizando.

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